Het lijkt er op dat de ooit zo populaire marktwerking in het publieke domein met de fusieplannen van KPN en Sandd en de aankoop van KLM-aandelen door de Nederlandse Staat weer wordt teruggedraaid. De verplichte samenwerking tussen gemeenten in Jeugdzorgregio’s komt niet overal even goed uit de verf. Er is een weinig overzichtelijke lappendeken van meer dan duizend regionale publieke samenwerkingsverbanden gegroeid. Dergelijke voorbeelden roepen onze persoonlijke en professionele verwondering op: welke overwegingen hebben aan de initiële ‘strategische sourcingsvraag’ van deze overheidstaken ten grondslag gelegen?
