Keine Bilder sichtbar? Probleme mit der Darstellung? » Zur Webseitenansicht |
|
|
|
|
Aktuelle Seminartipps 22.03.2016
|
| |
|
|
|
|
|
General Management | |
| |
Betriebswirtschaft, Strategie und Recht | |
| |
Führung und Leadership | |
| |
Persönliche und soziale Kompetenzen | |
| |
Projektmanagement, Prozessmanagement und Change-Management | |
| |
Personalmanagement | |
| |
Controlling | |
| |
Service | |
| |
|
|
| |
|
Sehr geehrter Herr Do, mal wollen Arbeitnehmer eine Weiterbildung und der Chef sagt Nein, mal ist es umgekehrt. Wer setzt sich in solchen Fällen durch? Welche Ansprüche und Pflichten Mitarbeiter beim Thema Weiterbildung haben und was der Arbeitgeber beachten muss, lesen Sie hier. Möchten auch Sie in Ihrem Job weiterkommen? Dann finden Sie unser komplettes Angebot unter w w w. haufe-akademie. de. Viel Vergnügen beim Lesen! Dr. Jörg Schmidt Geschäftsführer Kompetenz für Fach- und Führungskräfte
| |
|
General Management | |
| |
Betriebswirtschaft, Strategie und Recht | |
| |
Führung und Leadership | |
| |
Persönliche und soziale Kompetenzen | |
| |
Projektmanagement, Prozessmanagement und Change-Management | |
| |
Personalmanagement | |
| |
Controlling | |
| |
Service | |
| |
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
Werfen Sie einen frischen Blick auf Ihre zentralen Kompetenzen als Führungskraft und entwickeln diese konsequent weiter. Durch die Arbeit mit konkreten Praxisfällen und realen Führungssimulationen verankern sich Ihre Erkenntnisse auch nachhaltig in Ihrem täglichen Führungshandeln. Sie schärfen Ihre Führungspersönlichkeit und gewinnen Klarheit, was Leadership und Führung für Sie bedeutet.
| |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Als Geschäftsführer einer GmbH sind Sie enormen persönlichen Haftungsrisiken ausgesetzt — sogar mit Ihrem Privatvermögen. Zudem geht die Rechtsprechung dazu über, Versäumnisse oder rechtliche Fehler von GmbH-Geschäftsführern deutlich stärker als bisher zu sanktionieren. Bringen Sie Ihre juristischen Kenntnisse auf den neuesten Stand. Sie erfahren kompakt, welche Handlungspflichten Sie haben und wie Sie Ihr persönliches Haftungsrisiko minimieren.
| |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
Als neue Führungskraft stehen Sie vor neuen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Sie sind gefordert, den Mitarbeitern gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz zu finden und Ihre Führungsposition zu entwickeln. Sie erfahren, wie Sie mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen und dabei klar und motivierend führen.
| |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wenn Sie die Wirkung Ihrer Kommunikation, Ihres Verhaltens und Ihrer nonverbalen Signale kennen, können Sie bewusst an den gewünschten Veränderungen arbeiten. Sie erfahren mit Video-Feedback und durch das Feedback anderer, wie Sie im Dialog, in Besprechungen oder als Präsentator wirken. So können Sie konkret Ihr verbales und nonverbales Verhalten optimieren bzw. an unterschiedliche Anforderungen anpassen und die gewünschte Wirkung erzielen.
| |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
Als Projektleiter wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Teammeetings effizient gestalten und bei Präsentationen vor Kunden, Vorgesetzten und Teammitgliedern motivierend und überzeugend wirken. Hierfür sollten Sie das perfekte Zusammenspiel der Visualisierung mit Moderations- und Präsentationstechniken beherrschen. Sie trainieren Ihre Sprache, Rhetorik und Körperhaltung zielgerichtet und im Sinne Ihres Projekterfolgs.
| |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lernen Sie, die unterschiedlichen HR-Gespräche sicher zu führen und zum gewünschten Ergebnis zu bringen. Zusammen mit einem erfahrenen Trainer erarbeiten Sie sich zunächst das notwendige Basiswissen. Darauf aufbauend trainieren und verbessern Sie Ihre individuelle Gesprächskompetenz für Ihre persönliche Berufspraxis.
| |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
Neben Souveränität im Umgang mit den einschlägigen Tools erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen und in welche Richtung sich das moderne Controlling bewegt. Sie erhalten eine praxisnahe, strukturierte State-of-the-art-Basisausbildung. So werden Sie Ihrer Rolle als ökonomischer Navigator bei der Unterstützung des Managements bestens gerecht.
| |
| |
|
|
|
|
|
|
Unsere Themen im Überblick | |
|
|
|
So kommen Sie schnell zu dem Thema, das Sie interessiert:
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kommanditgesellschaft Sitz und Registergericht Freiburg HRA 703759. Persönlich haftende Gesellschafter: Haufe Akademie Verwaltungs GmbH, Sitz und Registergericht Freiburg HRB 2249, Martin Laqua. Geschäftsführung: Hansjörg Fetzer, Mario Kestler, Dr. Jörg Schmidt. Beiratsvorsitzende: Andrea Haufe. USt-IdNr.: DE295032455.
|
|
|