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Haufe Akademie
Aktuelle Seminartipps 22.03.2016
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Sehr geehrter Herr Do,
 
mal wollen Arbeitnehmer eine Weiterbildung und der Chef sagt Nein, mal ist es umgekehrt. Wer setzt sich in solchen Fällen durch?
Welche Ansprüche und Pflichten Mitarbeiter beim Thema Weiterbildung haben und was der Arbeitgeber beachten muss, lesen Sie hier.
 
Möchten auch Sie in Ihrem Job weiterkommen?
Dann finden Sie unser komplettes Angebot unter w w w. haufe-akademie. de.
 
Viel Vergnügen beim Lesen!
 
 
Dr. Jörg Schmidt
Geschäftsführer
Kompetenz für Fach- und Führungskräfte
General Management
»Leadership Programm
Betriebswirtschaft, Strategie und Recht
»Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers
Führung und Leadership
»Vom Kollegen zum Vorgesetzten I
Persönliche und soziale Kompetenzen
»Wie wirke ich auf andere?
Projektmanagement, Prozessmanagement und Change-Management
»Professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager
Personalmanagement
»Gesprächstraining für Personaler I
Controlling
»Intensivtraining Controlling
Service
»Unsere Themen im Überblick
»Zusatztermine
Leadership Programm
Werfen Sie einen frischen Blick auf Ihre zentralen Kompetenzen als Führungskraft und entwickeln diese konsequent weiter. Durch die Arbeit mit konkreten Praxisfällen und realen Führungssimulationen verankern sich Ihre Erkenntnisse auch nachhaltig in Ihrem täglichen Führungshandeln. Sie schärfen Ihre Führungspersönlichkeit und gewinnen Klarheit, was Leadership und Führung für Sie bedeutet.
» Leadership Programm
  
Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers
Als Geschäftsführer einer GmbH sind Sie enormen persönlichen Haftungsrisiken ausgesetzt — sogar mit Ihrem Privatvermögen. Zudem geht die Rechtsprechung dazu über, Versäumnisse oder rechtliche Fehler von GmbH-Geschäftsführern deutlich stärker als bisher zu sanktionieren. Bringen Sie Ihre juristischen Kenntnisse auf den neuesten Stand. Sie erfahren kompakt, welche Handlungspflichten Sie haben und wie Sie Ihr persönliches Haftungsrisiko minimieren.
» Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers
  
Vom Kollegen zum Vorgesetzten I
Als neue Führungskraft stehen Sie vor neuen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Sie sind gefordert, den Mitarbeitern gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz zu finden und Ihre Führungsposition zu entwickeln. Sie erfahren, wie Sie mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen und dabei klar und motivierend führen.
» Vom Kollegen zum Vorgesetzten I
  
Wie wirke ich auf andere?
Wenn Sie die Wirkung Ihrer Kommunikation, Ihres Verhaltens und Ihrer nonverbalen Signale kennen, können Sie bewusst an den gewünschten Veränderungen arbeiten. Sie erfahren mit Video-Feedback und durch das Feedback anderer, wie Sie im Dialog, in Besprechungen oder als Präsentator wirken. So können Sie konkret Ihr verbales und nonverbales Verhalten optimieren bzw. an unterschiedliche Anforderungen anpassen und die gewünschte Wirkung erzielen.
» Wie wirke ich auf andere?
  
Professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager
Als Projektleiter wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Teammeetings effizient gestalten und bei Präsentationen vor Kunden, Vorgesetzten und Teammitgliedern motivierend und überzeugend wirken. Hierfür sollten Sie das perfekte Zusammenspiel der Visualisierung mit Moderations- und Präsentationstechniken beherrschen. Sie trainieren Ihre Sprache, Rhetorik und Körperhaltung zielgerichtet und im Sinne Ihres Projekterfolgs.
» Professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager
  
Gesprächstraining für Personaler I
Lernen Sie, die unterschiedlichen HR-Gespräche sicher zu führen und zum gewünschten Ergebnis zu bringen. Zusammen mit einem erfahrenen Trainer erarbeiten Sie sich zunächst das notwendige Basiswissen. Darauf aufbauend trainieren und verbessern Sie Ihre individuelle Gesprächskompetenz für Ihre persönliche Berufspraxis.
» Gesprächstraining für Personaler I
  
Intensivtraining Controlling
Neben Souveränität im Umgang mit den einschlägigen Tools erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen und in welche Richtung sich das moderne Controlling bewegt. Sie erhalten eine praxisnahe, strukturierte State-of-the-art-Basisausbildung. So werden Sie Ihrer Rolle als ökonomischer Navigator bei der Unterstützung des Managements bestens gerecht.
» Intensivtraining Controlling
  
Unsere Themen im Überblick
So kommen Sie schnell zu dem Thema, das Sie interessiert:
» General Management
» Betriebswirtschaft, Strategie und Recht
» Führung und Leadership
» Persönliche und soziale Kompetenzen
» International Business
» Projektmanagement, Prozessmanagement und Change Management
» Personalmanagement
» Gesundheit
» Vertrieb – DVS
» Marketing und Produktmanagement
» Einkauf, Logistik und Außenhandel
» Rechnungswesen, Steuern und Finanzen
» Controlling
» Assistenz und Office-Management
» Kompetenz für Trainer, Coaches und Berater
» TVöD/TV-L in der Praxis
» Immobilienwirtschaft und -management
» IT-Training
  
Zusatztermine
» Grundlagen der Entgeltabrechnung intensiv: 04. -08. 04. 16 Stuttgart
» Achtsam als Manager: 13. -15. 04. 16 Starnberg
» Betriebskostenabrechnung bei Wohnraum: 22. 04. 16 Frankfurt
» Planung, Budgetierung und Forecast: 25. -26. 04. 16 München
» Vom Kollegen zum Vorgesetzten II: 11. -12. 05. 16 Frankfurt
» Prozesse dokumentieren, analysieren und optimieren: 11. -13. 05. 16 Berlin
  
» E-Mail Adresse und persönliche Daten ändern   » Newsletter abbestellen
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Impressum
 
Haufe Akademie
 
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(verantwortlich i.S.d.RStV)
 
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Lörracher Str. 9, D-79115 Freiburg
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Kommanditgesellschaft
Sitz und Registergericht Freiburg HRA 703759.
Persönlich haftende Gesellschafter:
Haufe Akademie Verwaltungs GmbH,
Sitz und Registergericht Freiburg HRB 2249, Martin Laqua.
Geschäftsführung:
Hansjörg Fetzer, Mario Kestler, Dr. Jörg Schmidt.
Beiratsvorsitzende: Andrea Haufe.
USt-IdNr.: DE295032455.