Privacywaakhond tikt kwaliteitsinstituut ggz op de vingers
Jouw zorgorganisatie werkt al een tijdje met zelforganiserende teams. Het gaat bij sommige teams goed en bij anderen minder. Je bent organisatiebreed gezien nog niet tevreden en ziet ruimte voor verbetering. Hoe pak je dat aan? In deze blog pleit ik voor een programmatische aanpak.
Reageer direct |
|
Van alle kanten klinkt de roep om betere uitwisseling gegevens in de zorgsector. Het begint bij mensen in staat stellen om activiteiten uit te voeren.
Reageer direct |
|
| |
Bestuurders en medewerkers hebben andere beslommeringen: ieder hoofd heeft zijn eigen hoofdpijn. Als HR Business Partner ben ik gesprekspartner van beiden en vaak vervul ik een brugfunctie. Hoe moet een bestuurder omgaan met de volle levens van bevlogen medewerkers, als dat ten koste gaat van hun gezondheid en daarmee wellicht ook van het werk?
Reageer direct |
|
De zorg in Nederland staat van alle kanten onder grote druk: de kosten stijgen te snel, waardoor er voortdurend naar besparingen wordt gezocht, het is moeilijk om gekwalificeerd personeel te vinden en het beroep op zorg neemt door de vergrijzing sterk toe. Een van de manieren om kosten te drukken, is efficiencyverbetering door de inzet van digitalisering.
Reageer direct |
|
Vaak zie je twee soorten reacties van zorg- en hulpverleners op (weer een) nieuw maatschappelijk probleem. Zo ook in het geval van sexting door minderjarigen. Sommigen roepen op om het te verbieden, dus om het uitwisselen van seksueel getinte foto’s, filmpjes en berichten door minderjarigen strafbaar te stellen. Anderen roepen op om meer voorlichting te geven. Welke is beter?
Reageer direct |
|
| Advertentie
Als manager wilt u natuurlijk een goed lopend team. U kunt dan een hoop leren van een winnend team, zoals de Nederlandse Voetbalvrouwen. Door een goede begeleiding, samenwerking en tactiek van hun coach, schopten ze het tot de finale. Leer op 30 januari hoe Sarina Wiegman dit voor elkaar kreeg.
Meer informatie |
|
|
| |
|
| |
