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| | | | | Le manager nouveau est arrivé
Entreprise libérée, management agile, approches collaboratives... le management fait sa révolution. L’entreprise découvre que l’on est plus productif, plus créatif et plus innovant quand le cap est clair et les contraintes légères.
Bien sûr, certains s’accrochent encore à des méthodes d’un autre temps au risque de s’essouffler. Alors souhaitons plein succès à la relève des managers audacieux qui ont envie de faire bouger les choses et d’aller dans le sens de l’histoire. |
| | | | Les billets du blog Management |
| | | | | Managez : développez vos talents pour 2016 |
Pour réussir dans un monde qui change, quelles sont selon vous les 3 compétences clés du manager ? C’est la question que nous vous avons posé. Voici la réponse dans ce billet collaboratif écrit grâce aux échanges de la communauté du blog. Découvrez la synthèse des compétences proposées par les managers.
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| | | Manager à bras-le-corps | L’action managériale nous semble bien souvent un exercice cérébral qui fait appel à nos compétences intellectuelles et à notre intelligence. En revanche être manager aujourd’hui ne nous apparaît pas forcément comme une expérience mettant en jeu notre corps. Pour construire et développer son leadership, pour renforcer son efficacité professionnelle, être un manager attentif et attentionné, il faut agir avec tout son être, considérer le corps dans sa globalité, « ce corps qui est l’image de l’âme humaine » selon Wittgenstein. Alors écoutez votre corps.
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| | | Managez-vous par le comment ou par le pourquoi ? |
Managez-vous prioritairement par le « comment » ou par le « pourquoi » ? Dans votre façon d’appréhender votre rôle de manager et d’exercer votre leadership, vous pouvez réfléchir quant à votre posture principale. En tant que manager, vous avez une mission de transmission à vos collaborateurs des attendus et objectifs de le Direction. Vous devez animer vos équipes de façon à atteindre ces objectifs. Ce billet vous décrit 2 approches liées à l’actualité des réflexions à propos du management et des exemples de l’entreprise libérée
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| | | | | | | 5 expériences managériales françaises innovantes
5 entreprises françaises ont revu radicalement leurs pratiques de management pour plus de performance
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Innovation managériale : nouvel enjeu de compétitivité
Le premier webcorner Cegos sur lâinnovation managériale est disponible. Où mettre le curseur entre révolution et évolution du management ?
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| | Citation | | “ On ne tire pas sur une fleur pour la faire pousser. On l'arrose et on la regarde grandir... patiemment. ” | | Proverbe africain |
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