De zorgkantoren vinden een meerjarig financieel kader voor de Wlz noodzakelijk. Alleen dan kunnen ze zorgaanbieders zekerheid geven die ze nodig hebben om de capaciteit van de verpleegzorg uit te breiden. Jan Megens, manager van de zorgkantoren van Menzis, spreekt namens alle zorgkantoren: "Omdat de opgave zo groot is, ook voor de korte termijn, wil je onzekerheden wegwerken."
Een warm welkom voor cliënten en een goede aansluiting van zorgvraag en -aanbod. Dat was het doel van Amerpoort. Het lukte. En het zorgde voor een hoop energie en ontwikkeling van de organisatie.
Verlangde u er ook zo naar, dat we het mondkapje weer af konden doen? Het zichtbare bewijs dat we onze vrijheid terug aan het krijgen zijn na COVID-19. Na een jaar keken we er hier erg naar uit. Tegelijkertijd beseffen we dat het verlangen van de 1,4 miljoen mensen met een uitgestelde zorgvraag naar toegankelijke zorg vele malen groter is.
Overbodige bureaucratie, gebrek aan domeinoverstijgende samenwerking en te weinig tempo in innovatie. Deze zaken verdienen net zoveel urgentie als het coronavirus, zegt Erik Gerritsen in de podcast.
Tijdens deze 2-daagse opleiding leert u wat de valkuilen zijn van zelforganiserende teams. U leert meer oog te krijgen voor de verschillende drijfveren binnen uw team en hoe u uw teamleden coacht de zaken zelf te organiseren.
Datum: 
Plaats: 
