Hoe falen je team nóg beter maakt (en wat je beter kunt vermijden)
Bekijk deze mail online.
Zo zorgt falen voor innovatie en groei

Beste ,

Fail fast, fail often!
Fouten maken mag!
Vier alle mislukkingen!

Nou ja, je kent de managementmantra’s wel. Ze zijn veel te kort door de bocht, vindt Harvard professor Amy Edmondson.
 
3 soorten falen – en hoe je ermee omgaat

Amy onderscheidt 3 soorten falen. We leggen je het uit in dit blog:

👉 Hoe falen je team beter maakt (en zorgt voor innovatie) 👈

Begrijp de verschillen, voorkom onnodige fouten en omarm The Right Kind of Wrong: de magische saus voor innovatie en groei.

Geen tijd om het nu te lezen? We geven je alvast een sneakpeak.

 
#1 Basaal falen (=fouten): wees mild

Iedereen in je organisatie weet hoe het moet en tóch gaat het proces verkeerd. Doordat het routine is geworden, bijvoorbeeld. Of doordat iemands aandacht verslapt.

Doen:
✅ Zorg voor heldere procedures, checklists en goed getrainde medewerkers.

Vooral niet doen:
❌ Verwijten maken. Wees mild: basale fouten zijn onnodig, maar niet opzettelijk.

 
#2 Complex falen (=ongelukken): herken de signalen

Bij deze mislukkingen komen verschillende factoren of kleine missers ongelukkig samen, ondanks de bekende context. Los van elkaar is er niet veel aan de hand, maar samen ontstaat The perfect storm.

Doen:
✅ Houd in onzekere tijden rekening met missers. Reageer direct als het misgaat.

Vooral niet doen:
❌ Signalen negeren. Twijfelen je medewerkers ergens over? Neem het serieus.

 
#3 Intelligent falen (=ontdekkingen): vier ze

Intelligente fouten zijn het resultaat van doelbewust uitproberen, om een nieuw terrein te verkennen. Je wilt innoveren, je onderzoekt nieuwe mogelijkheden en je experimenteert.

Doen:
✅ Zoek een concrete kans en experimenteer doelgericht.

Vooral niet doen:
❌ Je uit het veld laten slaan door mislukkingen. Vier ze: je bent een stap dichter bij je doel!


‘I have not failed. I’ve just found 10,000 ways that won’t work.’
- Thomas A. Edison
 
Amy Edmondson komt naar Nederland
Leren van fouten, innoveren én excelleren: het kan alleen in een omgeving waarin mensen fouten durven maken en toegeven. Omdat ze zich veilig voelen. En weten dat ze niet de schuld krijgen van teleurstellende resultaten.

🚀 Hoe zorg je ervoor dat jouw team leert van fouten, innoveert én excelleert?
😳 Hoe creëer je een cultuur waarin mensen fouten durven toe te geven?
💡 Hoe reageer je effectief op risico’s en mislukkingen?

Amy Edmondson leert het je op donderdag 30 mei

Het resultaat: je team presteert nóg beter. Wie wil dat nou niet?
 
 
-› Claim nu mijn plek
 
Met vriendelijke groet,
Team DenkProducties
 
Volg ons op:
FINYouTubeInstagram
Namens DenkProducties ontvang je deze mail op het volgende adres: newsletter@newslettercollector.com
© 2024 DenkProducties - Afmelden - Contact - Privacy