De Nederlandse zorg zit aan de grenzen van zijn capaciteit. Een toekomstig kabinet moet werk maken van preventie, bouwen aan een landelijke ict-infrastructuur en ruimte scheppen voor experimenten die de wettelijke schotten in de zorg slechten. Dat stellen voorzitter Dirk Jan van den Berg en directeur Petra van Holst van Zorgverzekeraars Nederland. “De discussie gaat vaak over systemen en processen. Wij willen dat de verzekerde centraal komt te staan.”
Het zorgprestatiemodel vervangt de DBC’s als bekostigingsmodel in GGZ. De beloftes zijn groot, maar maken zichzelf niet waar. Lees hier waarom nú het beste moment is om ermee aan de slag te gaan.
Dertien jaar besteedde hij aan zijn studie geneeskunde en zijn promotieonderzoek. Met veel plezier en volle inzet. Hij wilde patiënten helpen, daarom koos hij dit vak. Hij had er duidelijke ideeën over, maar kon die niet waarmaken. ‘Ik wilde tijd hebben voor mijn patiënten, rustig kunnen uitleggen wat een diagnose betekent; waarom ik een bepaalde
Peter Bennemeer maakte de stap van het bedrijfsleven naar ziekenhuis Bernhoven in Uden, waar hij onder de noemer van ‘zinnige zorg’ een ingrijpende transitie in gang zette.
Tijdens het jaarcongres Zelforganisatie op 9 april leert u van de fouten, successen en dilemma’s van koplopers en ontdekt u hoe u meer zelforganiserend vermogen ontwikkelt binnen uw team of organisatie.