En verder: Resultaatgericht leiderschap | Innovatie vs. routine | Gratis workshop!
| Beste,
Eén van de belangrijkste rollen die jij als manager aanneemt is de rol van de coach. De moderne werknemer wil zich voortdurend ontwikkelen en dat moet jij faciliteren. Die rol combineer je samen met andere rollen: als ondernemende manager streef je naar goede cijfers en als organisator zorg je voor efficiënte werkprocessen. Ook motiveer je jouw team met een inspirerende visie om te blijven innoveren. In deze editie lees je alles over de optimale balans tussen alle rollen van de manager.
Wij wensen je veel inspiratie! |
|
|
Geen baas, maar een facilitator Organisaties die met de tijd mee willen zijn gebaat bij een werksfeer waarin werknemers niet alleen moeten, maar ook willen en vooral ook ervan overtuigd zijn dat ze het kunnen. Hier is coachend leiderschap voor nodig, anders lopen werknemers bij je weg. ISBW-directeur Rob Rijbroek bespreekt het belang van coaching voor managers in zijn column. Lees de column |
|
|
Resultaatgericht leiderschap Met SMART-doelen en een breed scala aan AI-tools kun jij als manager beter dan ooit goede cijfers genereren voor je organisatie. Maar in een markt waar sprake is van tekort aan personeel is dit resultaatgerichte leiderschap een koorddans waarbij een goede balans essentieel is. Ontdek de voordelen én valkuilen van resultaatgericht leiderschap, inclusief handige tips. Lees het artikel |
|
|
Innovatie vs. routine Vanuit jouw managementrol als organisator heb je de taak om projecten en processen soepel te laten verlopen. Maar hoe ontwikkel je een gestructureerde en efficiënte werkomgeving zonder dat dit ten koste gaat van het aanpassingsvermogen van je organisatie? In deze blog ontdek je hoe je jouw organisatiekracht kunt gebruiken om een innoverende werkomgeving te stimuleren. Lees de blog |
|
|
Gratis workshop Coachend Leidinggeven Wil jij graag leren hoe je coaching effectief aanpakt? ISBW-docent en coachingexpert Josée van Hage geeft op 29 augustus 2023 een gratis online workshop over coachend leidinggeven. Ontdek waarom je als manager niet meer om coaching heen kunt en krijg de tools in handen om jouw team effectief naar meer succes te coachen. Meld je aan via de website en volg de online workshop gratis vanuit het comfort van je eigen huis! Meld je aan |
|
|
Bekijk onze 5 populairste opleidingen en start in september |
|
|
Contact met ISBW Onze deskundige opleidingsadviseurs zijn elke werkdag bereikbaar via telefoon of e-mail. | | | Ma-do: 08.00 - 18.00 (Vr: 17.00) |
|
|
|
|
|
|
|
Wil je niets missen? Volg ons dan op social media! |
|
|
Je krijgt deze e-mail omdat je informatie bij ons hebt aangevraagd met het e-mailadres [email protected]. Wil je geen berichten meer van ons ontvangen? Dan kun je je afmelden. Wil je meer weten over hoe we met jouw gegevens omgaan? Lees dan onze privacyverklaring.
Copyright © 2023 ISBW Opleidingen & Trainingen
Ons adres is Marathon 7, 1213 PD, Hilversum
De informatie verzonden in dit e-mail bericht is uitsluitend bestemd voor de geadresseerde. Gebruik van deze informatie door anderen dan de geadresseerde is verboden. Indien je dit bericht ten onrechte ontvangt, word je verzocht de inhoud niet te gebruiken maar de afzender direct te informeren door het bericht te retourneren en het daarna te verwijderen. Openbaarmaking, vermenigvuldiging, verspreiding en/of verstrekking van de in de e-mail ontvangen informatie aan derden is niet toegestaan. Aan dit bericht inclusief de bijlagen kunnen geen rechten ontleend worden, tenzij schriftelijk anders wordt overeengekomen. ISBW Opleidingen & Trainingen aanvaardt geen enkele aansprakelijkheid voor schade en/of kosten die voortvloeien uit onvolledige en/of foutieve informatie in e-mailberichten.
* KvK-nummer: 11014570 * |
|
|
|
