Uiteindelijk willen we wel allemaal dat onze collega’s hun afspraken nakomen
| We willen allemaal dat collega’s hun afspraken nakomen en dat iedereen eerlijk zegt wat hij vindt en doet wat-ie zegt. Toch is ‘aanspreken’ in de praktijk lastig. Het leidt vaak tot emotionele reacties, verkeerde aannames en praten óver in plaats van mét elkaar. |
| Doordat u en uw medewerkers noodgedwongen op afstand moeten samenwerken, blijven veel zaken onbesproken. Door juist in deze periode de confrontatie wel aan te gaan, kan uw team weer vooruit. |
Duurzame aanspreekcultuur op uw afdeling
Wilt u ook weten met welke tools en technieken u een duurzame aanspreekcultuur op uw afdeling creeërt? En wilt u zich bekwamen in ‘confrontatief leiderschap’? Meld u dan aan voor de succesvolle masterclass De kracht van confrontatie.
U leert: Effectief invloed uitoefenen op het feedbackproces binnen teams Hoe u het functioneel conflict gebruikt om verandering te veroorzaken Confrontatietechnieken waarmee u weerstand positief ombuigt |
| 'Veel mensen zien op tegen confrontaties en zouden ze liever vermijden, maar je kunt er maar beter mee aan het werk gaan!' - Hoogleraar leiderschap en executive coach Jan de Vuijst over de masterclass. - |
| Meld u nu aan voor de masterclass De kracht van confrontatie op 30 september of 1 december en leer hoe u door middel van nieuwe feedbackmethodes het innovatief vermogen van uw afdeling versterkt. |
Uiteraard volgen wij bij onze masterclasses de richtlijnen van het RIVM. Zien we u dit najaar weer?
met vriendelijke groet,
Hellen Dankers
Ontwikkelaar De Academie |
|
| Door juist in deze periode de confrontatie wel aan te gaan, kan uw team weer vooruit |
|
|
|
