Beste heer, mevrouw,

We willen allemaal dat collega’s hun afspraken nakomen en dat iedereen eerlijk zegt wat hij vindt en doet wat-ie zegt. Toch is ‘aanspreken’ in de praktijk lastig. Het leidt vaak tot emotionele reacties, verkeerde aannames en praten óver in plaats van mét elkaar.

Doordat u en uw medewerkers noodgedwongen op afstand moeten samenwerken, blijven veel zaken onbesproken. Door juist in deze periode de confrontatie wel aan te gaan, kan uw team weer vooruit.

Duurzame aanspreekcultuur op uw afdeling
Wilt u ook weten met welke tools en technieken u een duurzame aanspreekcultuur op uw afdeling creeërt? En wilt u zich bekwamen in ‘confrontatief leiderschap’? Meld u dan aan voor de succesvolle masterclass De kracht van confrontatie.

U leert:

Effectief invloed uitoefenen op het feedbackproces binnen teams
Hoe u het functioneel conflict gebruikt om verandering te veroorzaken
Confrontatietechnieken waarmee u weerstand positief ombuigt

'Veel mensen zien op tegen confrontaties en zouden ze liever vermijden, maar je kunt er maar beter mee aan het werk gaan!' - Hoogleraar leiderschap en executive coach Jan de Vuijst over de masterclass. -

Hoogleraar leiderschap en executive trainer Jan de Vuijst over de masterclass

Meld u nu aan voor de masterclass De kracht van confrontatie op 30 september of 1 december en leer hoe u door middel van nieuwe feedbackmethodes het innovatief vermogen van uw afdeling versterkt.

70% van de beschikbare kaarten is uitverkocht

Incusief het boek 'Aanspreken? Gewoon doen!'

Uiteraard volgen wij bij onze masterclasses de richtlijnen van het RIVM. Zien we u dit najaar weer?

met vriendelijke groet,

Hellen Dankers
Ontwikkelaar De Academie

Door juist in deze periode de confrontatie wel aan te gaan, kan uw team weer vooruit

Dit bericht is verzonden naar [email protected]. Op uw profielpagina kunt u zich afmelden of uw e-mail voorkeuren doorgeven.