Das Bundesarbeitsgericht hat entschieden, dass Crowdworker Arbeitnehmer sein können und damit den Schutz des Arbeitsrechts genießen.

Das Startup e-bot7 entwickelt Chatbots, die helfen, auf Kundenanfragen schneller zu reagieren. Dabei lernt die Künstliche Intelligenz auch vom Menschen.

Die Corona-Pandemie beschleunigte den digitalen Wandel der Arbeitswelt in mehrfacher Hinsicht, unter anderem die Weiterbildung. Wir haben uns beim IT-Dienstleister MaibornWolff umgehört, welche Trainings remote gut funktionieren und welche weniger.

In der kostenlosen Online-Reihe diskutieren Experten und Praktiker über die Themen "Werte, Arbeit, Führung 4.0". Am Mittwoch, den 6. Dezember, um 16 Uhr, steht Martina Schönborn-Waldorf, Leiterin der Regionalagentur Bonn/Rhein-Sieg, Rede und Antwort.

Einfach und schnell muss es gehen. Diesem Anspruch ihrer Kunden erfüllt Meine Volksbank Raiffeisenbank eG in Rosenheim auch dank automatisierter Prozesse. Der Einsatz von IT verändert die Anforderungen an Mitarbeiter.

Die Schweizer Generali hat einen neuen Workplace auf Basis von Salesforce sowie eine Streaming-Data-basierte Connection-Plattform eingeführt. Damit schafft COO Martin Frick Transparenz im Verkaufsprozess.

Das Großhandelsunternehmen Logista nutzte eine EU-Richtlinie als Chance, seine Supply Chain und Prozesse durchgängig zu digitalisieren.

CIO Christian Neugebauer krempelte die IT und ganze Unternehmensstrukturen um. Den Härtetest während der Corona-Zeit schafften er und sein Team mit Bravour. Der 61- Jährige führte klare Spielregeln für alle ein.

Ein Personalvermittler muss seinen Kunden flexibel Arbeitskräfte bereitstellen können. Bei Randstad sind dank CIO Carsten Priebs auch die internen Arbeitsbedingungen flexibel. "New Work" ist angekommen.

Beim Baustoffhersteller Xella modernisierte ein CIO-Duo die IT: Der ehemalige CIO Michael Baars begann mit dem Projekt, Nachfolger Florian Ziegler führte es fort mit Baars als Berater an seiner Seite.

Ein Triple-A schrieb sich die Aareal Bank auf die Fahnen: "Anticipate, Activate, Accelerate", um Organisation, Kultur und IT zu ändern. Dazu trug Holger Spielberg als Group Technology Officer mit dem Projekt "AarealITy" bei.

Eine IT, die sich an den Bedürfnissen der eigenen Geschäftssparte orientiert – und das in einem Konzern mit zentralen IT-Strukturen? Diese Transformationsleistung vollbrachten Latuski und sein Team.

Es gibt keine hundertprozentige Sicherheit mehr. Auf Basis dieser Erkenntnis setzt CIO Markus Sontheimer für den Logistikkonzern DB Schenker seine IT-Security-Strategie um.