Tips voor een betere website
| | | | | | | | | | Varen voor iedereen toegankelijk maken, dat doet Barqo. Een van de medeoprichters Floris van Hoogenhuyze vertelt hoe ze van een idee in een paar jaar een succesvol online platform met ruim 8.000 boten hebben gemaakt.
In dit gesprek:
• Hoe zijn jullie op het idee gekomen?
• Wat is er zo leuk aan ondernemen?
• Wat zijn jullie plannen voor de toekomst? |
| | | | |
|
| | | | | | Vroeg of laat krijgt u ongetwijfeld te maken met klanten die hun factuur niet of veel te laat betalen. Wat kunt u doen om dit te voorkomen?
In deze handige informatiegids:
• Hoeveel geld laat u liggen wanneer klanten te laat betalen?
• Zo zorgt u ervoor dat klanten uw factuur voldoen.
• Waarom een incassobureau u geen klanten kost. |
| | | | | | Deze gids wordt u aangeboden door DAS. |
| | |
|
| | | | | | De meest gemaakte fout: websites worden opgezet zonder er echt over nagedacht te hebben. Is dat ook bij jou het geval geweest? Doe de webcheck en ontdek of je voldoende rendement haalt uit je website.
• Volledige check op 70 punten
• Persoonlijk advies op maat door een specialist
• Geheel vrijblijvend! |
| | | | | | |
|
| | | | | | De zakelijke dienstverlening is een harde wereld. De concurrentie is moordend, klanten zijn veeleisend en processen moeten tot in perfectie worden aangescherpt. Hoe zorgt u ervoor dat uw bedrijf in deze wereld niet overleeft?
• Blijf vaag over de exacte projectdoelstellingen en prestatie-indicatoren
• Vermijd het bewaken van projectbudget, uren en capaciteit
• Neem een zelfverzekerde 'We hebben het altijd zo gedaan'-houding aan |
| | | | | | |
|
| | | | | | Het gejubel over de geweldige prestaties van de vaderlandse economie kan niet op. Voor de Nederlandse werknemers is het een karig feestje. In 2016 zagen ze gemiddeld 2,07 procent meer op het salarisstrookje dan het jaar ervoor.
In dit artikel:
• De prijzen stijgen harder dan de lonen
• Top van bedrijven: gemiddelde loonstijging van 2,8 procent
• Werkgevers zijn voorzichtig over economisch herstel |
| | | | |
|
|
| | | | | | |
|
