Minimaal drie jaar bestuurlijke ervaring in de zorg
| Beste heer, mevrouw,
Misschien herkent u het.
Aan het eind van een lange dag. In de auto, het hoofd nog vol besluiten, dilemma’s, mensen.
En dan die stille vraag: Doe ik het juiste?
👉 U bent bestuurder in de zorg.
👉 U bent strategisch. Verantwoordelijk. Standvastig.
👉 U bent van de scenario’s, de KPI’s, de belangen.
Maar de wereld is veranderd.
De vragen zijn rauwer geworden. Politieker. Onvoorspelbaarder. Verantwoordelijkheid groeit, maar invloed versnippert. En steeds vaker zijn er geen goede antwoorden meer — alleen keuzes die pijn doen.
Wat gebeurt er dan met u als mens, als leider? Wat geeft houvast als de systemen het niet meer doen? Voor die vragen is er de nieuwe masterclass Bestuurlijke Wijsheid op 28 en 29 november. |
|
|---|
|
|
Twee dagen van afstand, rust en reflectie.
Niet om betere tools te leren. Maar om stil te staan bij wat ertoe doet.
Met denkers als Plato, Aristoteles, Hobbes en Weber als gidsen voor vragen als: Wat maakt een leider legitiem? Wat is verantwoordelijkheid waard als uw macht verdeeld moet worden? Hoe vindt u richting, als uw omgeving alle kanten op beweegt?
Er is ruimte voor twijfel. Voor stilte. Voor gesprekken zonder agenda.
En misschien, als het goed is, voor hernieuwde moed.
Meld u nu aan voor deze unieke masterclass voor bestuurders in de zorg.
Met vriendelijke groet,
Annemarie Kreijenbroek
Sr. Portfolio manager Zorgvisie |
|
|
|
|
|
| |
| |
