Vandaag op mt.nl

En verder: KLM-topmanagers uiten grote zorgen koers moederbedrijf; Van der Vorst directeur content bij RTL en DNB-directeur in bestuur SASB Foundation. Lees verder

Door een toename aan structurele onzekerheid wordt het steeds lastiger om leiding te geven aan een organisatie, zegt Mickey Huibregtsen, oud-topman van McKinsey: 'Gaven we vroeger bij McKinsey een advies en 1200 redenen waarom het dat moest zijn, nu moeten adviseurs alleen maar vragen stellen' Lees het artikel

Ontwikkel je verder als strategisch leider in het Strategic Leadership Program en krijg scherp zicht op de strategische koers die je wilt varen met je organisatie.

Vitale medewerkers zijn energieker, productiever én veerkrachtiger. Ze inspireren anderen, kunnen tegen een stootje en voelen zich betrokken bij de organisatie. Maar hoe vergroot je als leidinggevende de vitaliteit van je medewerkers? Waarom is vitaal leiderschap zo belangrijk? En wanneer ben je een vitale leider? Lees verder

Waarom het wiel uitvinden als anderen dat al eerder deden? Ramon Vullings helpt bedrijven te innoveren door goed af te kijken. Lees verder

‘Een bedrijfscultuur is voor zeker 50 procent verantwoordelijk voor het ontstaan van burn-outs’. Hoe voorkom je als leidinggevende dat die stress de overhand krijgt?

In vrijwel iedere branche is er een Uber of Netflix die om zich heen grijpt en de boel in het honderd stuurt. Wat moet je dan als traditioneel bedrijf met je verdienmodel doen? Lees verder

Hoe verhoud je je tot de wicked problems van vandaag én die van morgen? Ontwikkel een duurzame visie op complexe vraagstukken in de leergang Strategisch Leiderschap.

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes. Deel 47: Tiemen van Bruggen, Transformation Director bij PostNL. Lees verder