2,1 miljard euro kregen de verpleeghuizen om meer personeel te werven, maar ook om te werken aan de kwaliteit van het personeelsbestand en aan goed werkgeverschap. Het eerste lijkt gelukt, er zijn duizenden nieuwe werknemers bijgekomen, de rest wat minder.
Het zorgprestatiemodel vervangt de DBC’s als bekostigingsmodel in GGZ. De beloftes zijn groot, maar maken zichzelf niet waar. Lees hier waarom nú het beste moment is om ermee aan de slag te gaan.
De zorg bezwijkt onder efficiency en controledrift. Dat heeft één jaar corona pijnlijk duidelijk gemaakt. In Nederland liepen we veel te snel aan tegen de grenzen van onze capaciteit in het ziekenhuis, de wijkverpleging, de ggz en het verpleeghuis. Het volgende kabinet zal stevig moeten investeren in verpleegkundigen en verzorgenden. Managers en verzekeraars moeten een stap terug doen. Want alleen als we op vakmanschap vertrouwen, krijgt de zorg zijn veerkracht terug.
De coronacrisis legt pijnlijk bloot dat het zorgstelsel van gereguleerde marktwerking te veel is gebaseerd op efficiency. “We moeten de zorg beter inrichten, om klaar te zijn voor piekbelasting.
Deze tijd vraagt om een nieuwe kijk op uw leiderschapsrol. Hoe kunt u deze op een andere manier invullen? Op 8 juni leert u anders denken, kijken, experimenteren, handelen en organiseren.
Datum: 
Plaats: 
