Is deze nieuwsbrief onleesbaar? Klik hier om de nieuwsbrief online te lezen.

MT

maandag 17 juli

Betere leiders maken een betere wereld

Vandaag op mt.nl

Unilever aast op Reckitt Benckiser – Luchtvaartmaatschappijen in beweging

En verder: President-commissaris Tata Steel stapt op; Winkels Blokker naar discounter Op=Op en Recordinvesteringen door China Investment Corporation Lees dit belangrijke nieuws

Reckitt Benckiser
 

Bob strijdt voor een ‘living company’ in het MT

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. Deze keer pleit hij voor een 'living company'. Lees het Bobje van de week

Van Lenette Aan Bob Onderwerp Praat mee met het management! Hoi Bob, Dat was weer eens een fijn idee van je: Praat en denk mee met het management! Lever voortaan elke laatste vrijdag van de maand punten in die jij belangrijk vindt! Die bespreken we dan de maandag erop in het MT! Nou, het is nu vrijdag half drie en ik heb inmiddels 86 reacties op de mail. Wil je die echt allemaal maandag bespreken? Lenette Verkouteren HRM Operations Director Hoi Lenette, Hè zeg, waarom kunnen jullie nou niet eens een keer dingen van een positieve kant bekijken? 86 reacties, dat is toch mooi? Dat betekent dat onze mensen betrokken zijn, dat ze voelen dat ze deel uitmaken van een living company. Dan is 86 reacties juist een goed teken. Oké, het wordt lastig om ze maandag allemaal te bespreken en van een reactie te voorzien, zeker met al die andere urgente punten die nog op de agenda staan, zoals de laatste review van Q2 en die almaar zeurende factureringskwestie, maar we gaan ons best doen en, belangrijker nog, we zullen en kunnen er als management veel van opsteken. Al met al stel ik voor dat we maandag als MT om 8 uur beginnen. Bob Bob, Al begin je om 6 uur, dan red je het nog niet. Dit is gewoon een veel te ongerichte actie. Zal ik je eens een reactie voorleggen, zomaar een willekeurige: ‘Waarom is er op ons toilet op de vierde etage altijd maar één rol wc-papier? Dit geeft een erg onzeker gevoel, namelijk dat je op het eind van de middag het toilet bezoekt en te laat merkt dat er geen papier meer over is.' Moet dat echt in en door het MT besproken worden? Lenette Verkouteren HRM Operations Director Lenette, Nou ja, dat is wel een beetje een flauw voorbeeld, bovendien makkelijk op te reageren met de mededeling dat we ervoor zullen zorgen dat de voorraad wc-papier op peil wordt gehouden. Er zullen toch heus wel meer zinnige, relevante reacties bijzitten? Bob Bob, Ja, een hoop clichés, dunkt me. Ik noem maar wat: ‘Ik vind dat de communicatie binnen onze organisatie verbeterd moet worden en het lijkt me goed dat daartoe een beleidsplan komt.' Daar kun je als management toch niks mee? Lenette Verkouteren HRM Operations Director Lenette, Nou, dat weet ik nog zo net niet. Die man of vrouw die dit mailt kon best eens gelijk hebben, het is wat mij betreft een zinnig, relevant signaal. Bob Bob, Bob, kom op zeg, in elke organisatie waar ook ter wereld vinden medewerkers dat de communicatie verbeterd moet worden en dat daartoe een beleidsplan moet komen. We hebben de laatste 5 jaar 3 van die plannen gemaakt, inmiddels hebben we een intranet dat tweemaal daags wordt ververst, 1 keer per week krijgt iedereen een digitale newsletter en elke werknemer heeft inmiddels de gewoonte om in elke mail het halve gebouw te cc'en. Ja, dat zou pas een gezonde reactie zijn geweest: ‘Kan er alsjeblieft wat minder gecommuniceerd worden in deze organisatie?' Ik zit nu trouwens op 95 reacties. Nummer 95 komt van iemand die meent dat ons huidige managementinformatiesysteem faalt. De 14 attachments die erbij zitten heb ik nog niet doorgenomen. Lenette Verkouteren HRM Operations Director Lenette, Doe toch niet zo cynisch, Lenette. We weten allemaal dat ons managementinformatiesysteem gebreken heeft. Misschien heeft deze man of vrouw wel de oplossing. Zijn er overigens ook nog ideeën over mij, mijn manier van leidinggeven? Kan ik me daar alvast op voorbereiden. Bob Bob, Oh jawel, Bob, een hele reeks, bereid je maar goed voor dit weekend. Reactie nummer 13: ‘Kunnen wij niet een meer dynamische directeur krijgen die weet wat hij wil? Lijkt me zo'n verademing!' Nummer 43: ‘Zou u als leidinggevende het goede voorbeeld willen geven en uw energieverslindende auto van de zaak inruilen voor een zuinig model?' En dan deze nog, nummer 94: ‘U heeft 3 jaar geleden laten weten dat het tijd werd om op te stappen, tijd voor nieuwe uitdagingen, maar u zit er nog steeds. Hoe zit dat?' Lenette Verkouteren HRM Operations Director
 
Advertorial

Special Datamanagement

Kom van alles te weten over datamanagement, cybersecurity, het waarborgen van privacy en de juridische voorbereiding op de AVG van 2018.

 Veel leesplezier!  
 

Als je geld hebt en doet iets geks ben je excentriek, ben je arm dan ben je gek

Ricardo Semler

 

Robotisering en AI: in 2030 zoeken wij geen werk, maar zoekt het werk ons

De technische ontwikkelingen gaan de komende jaren zo snel, dat het grootste gedeelte van de mensen straks totaal ander werk doet, stellen experts van Dell en het Institute For The Future. Lees over het onderzoek

Dat het snel gaat met de ontwikkeling van kunstmatige intelligentie, robotisering, augmented reality en virtual reality, dat weten de meeste mensen wel. Ook dat het forse invloed gaat krijgen op de arbeidsmarkt van morgen. Maar hoe dan precies, en hoe groot zijn de veranderingen? Die veranderingen zijn enorm is de conlusie van in het rapport  'The Next Era of Human-Machine Partnerships', dat is samengesteld door computerfabrikant Dell en het Institute for the Future.  De twintig experts, afkomstig van universiteiten en bedrijven, die voor dit kwalitatieve onderzoek zijn ondervraagd, denken inmiddels dat 85 procent van de banen in 2030 nu nog niet in die vorm bestaat. Alleen banen weg, of ook nieuwe erbij 'We zien vaak twee extreme perspectieven rondom machines en de toekomst', aldus Rachel Maguire, research director, Institute for the Future. 'Een angstgedreven standpunt van technologische werkeloosheid, tegenover een optimistische visie.' De experts die zijn geraadpleegd voor het rapport zijn duidelijk van de optimistische school. Ze weerspreken op zich de conclusies niet dat veel banen zullen verdwijnen, zoals in 2013 al werd gesteld in een veel geciteerd onderzoek van de Universiteit van Oxford. Ze denken alleen dat er ander werk voor terugkomt. De aard van het werk zal sterk gaan veranderen. We zullen bijgestaan door robots of slimme apparaten andere dingen doen dan we nu doen. Wat precies is heel moeilijk te voorspellen. Maar je zou kunnen denken aan het werk van arts. Neem een orthopeet. Die is nu veel tijd kwijt met het bekijken van en beoordelen van röntgenfoto's. Is iets gebroken, waar precies loopt de breuk en wat is de beste behandelmethode? Al die stappen kunnen worden geautomatiseerd. De arts in kwestie heeft dan meer tijd om het bot te zetten én om te praten met de patiënt. Dat laaste kan nuttige informatie opleveren die voor een computer lastig te achterhalen is.   Geen baan maar set aan taken De experts gaan zelfs nog een stapje verder. Zij verwachten dat je straks missschien niet langer moet spreken van banen, maar van taken. We gaan niet meer ergens heen, maar voeren los van plaats bepaalde taken uit. Taken die we krijgen toebedeeld door een computer, want die weet dankzij kunstmatige intelligentie heel goed waar jij goed in bent. In plaats van dat mensen op zoek gaan naar werk, gaat werk op zoek naar mensen.  In plaats van dat mensen op zoek gaan naar werk, gaat werk op zoek naar mensen. 
 
Advertorial

Wil jij een streepje voor op jouw concurrenten?

Met behulp van slimme marketing kan je je klanten binden, maar uiteindelijk gaat het erom dat jouw dienstverlening beter is dan die van de concurrent. Lees hier hoe je de processen versimpelt, intuïtief maakt en sneller kunt leveren.

 Lees verder 
 

G-Star wint merkrechtzaak van ginfabrikant

Spijkerbroekenfabrikant G-Star heeft met succes de registratie van een nieuw ginmerk weten te stoppen. 'Ginraw' zou teveel lijken op de merkenregistratie van Raw, dat van G-Star is. Lees het nieuwsbericht

Het Spaanse bedrijf Mediterranean Premium Spirits bracht vorig jaar een luxe gin op de markt met de naam Ginraw. Het product was bedacht door twee Barcelonese ondernemers in samenwerking met een barman, een sommelier, een chef en een parfummaker. Het moest een luxe gin worden, niet alleen voor in gin-tonics of cocktails, maar zo lekker dat hij ook puur gedronken kon worden. Raw Maar jeansmerk G-Star Raw gooide roet in het eten. Op basis van de Europese merkregistratie Raw maakte het bedrijf bezwaar tegen het drankenmerk. G-Star had het merk in 2013 niet alleen geregistreerd voor spijkerbroeken, maar voor een groot aantal producten waaronder sterke drank en allerlei keukenapparaten. Het Europese Gerecht oordeelde dat het woord 'gin' vooral slaat op een beschrijving van het product en dat de aandacht van de consument vooral uit zal gaan naar het woord 'raw'. Om deze reden kont de naam Ginraw te dicht bij het gedeponeerde Raw. H&M Voor G-star is het niet de eerste keer dat ze naar de rechter moeten om hun claim op het merk Raw te verdedigen. Vorig jaar verloor kledingketen H&M nog een zaak ik hoger beroep tegen G-Star. H&M had een serie T-shirts en truien op de markt gebracht waar groot de tekst 'raw' op te zien was. In 2012 oordeelde de rechter al dat deze kleding uit de winkels moest worden gehaald. De Zweedse kledinggigant voldeed aan deze eis, maar ging toch in hoger beroep. Het bedrijf beargumenteerde dat het bij de consument helemaal niet zo bekend was dat G-Star en Raw met elkaar te maken hadden. Onderzoek wees echter uit dat 45 procent van de ondervraagden dit verband wel legden. Gap Wat dan weer een grappig detail is, is dat G-Star zijn naam dankt aan een merkconflict. In 1989 begon het bedrijf als Gap Star, maar moest de naam aanpassen. Vier jaar na oprichting van het merk kwam de Amerikaanse jeansgigant Gap naar Europa en met hen een legertje merkrechtadvocaten. Om een conflict te voorkomen werd de naam gewijzigd in G-Star.
 

In het nieuws: Preston Feight (president-directeur DAF)

Na een krappe anderhalf jaar als president-directeur van DAF trucks krijgt Amerikaan Preston Feight (50) een flinke tegenslag. MKB-Claim spant een procedure tegen het vrachtwagenbedrijf aan vanwege kartelvorming. Een profiel van de topman van DAF. Lees het profiel

Voordat Feight zijn nieuwe positie als president bekleedde, was hij al achttien jaar in dienst bij het moederbedrijf van DAF, PACCAR. Hij was daar onder meer engineer, marketing- en salesmanager en werd in 2015 general manager van het merk Kenworth Truck. PACCAR werkt naast DAF ook vanuit de merken Kenworth en Peterbilt. Engineering Feight heeft een achtergrond in engeneering en reisde daarvoor het land rond. Hij studeerde engineering eerst aan de Northern Arizona University en later nog zeven jaar als managementvak aan de University of Colorado. Tegenwoordig woont hij in het kleine dorpje Duvall in Washington, aan de andere kant van de Verenigde Staten. Kartelvorming Eerder dit jaar presenteerde Feight nog vol trots de nieuwste vrachtwagenmodellen van DAF. Nu zit hij echter met een flink probleem: niet alleen moest DAF onlangs een flinke boete betalen voor kartelvorming aan de Europese Commissie, ook wordt het bedrijf nu nog aangeklaagd door MKB-Claim. Die belangenvertegenwoordiger stelt dat onder andere DAF zich schuldig heeft verklaard omdat zij de boete betaald hebben. DAF blijft toch in alle toonaarden ontkennen dat er gesjoemeld is. Andere karteldeelnemers zijn Volvo/Renault, Scania, MAN, Daimler en Iveco. Niet alleen MKB-Claim zit op hun dak, ook TVM verzekeringen en Transport en Logistiek Nederland spannen een procedure aan tegen DAF. Ergens wel lullig voor Feight, omdat het gaat om kartelafspraken tussen 2007 en 2011, lang voordat hij in zijn topfunctie zat. MT500 DAF trucks stond vorig jaar nog op nummer 18 in de 50 beste bedrijven, een ranglijst van MT. Ook in de twee voorgaande jaren kwam DAF voor in MT500, maar dit jaar verkreeg het bedrijf geen plekje in de top-50.  Bekijk ook de MT500 van 2017. 
 
Advertorial

Bereken de ROI van je contentmarketing

Je kunt niet meer zonder contentmarketing, maar wat kost het en wat levert het op? Leer het meeste uit je marketing euro te halen in deze gratis whitepaper.

 Lees verder 
 

Zit Amerika wel te wachten op jouw product of dienst?

Op zoek naar the American Dream voor jouw product? De Verenigde Staten zijn een enorm land met grote verschillen. Begin daarom klein, met niet meer dan één staat of regio. Lees het artikel

product exporteren naar Amerika
 

Grafiek van de dag: Elektrisch rijden bedreigt Europese autoindustrie

Tegen 2035 zal de auto op fosiele branstof niet meer worden verkocht. Dat is een probleem voor Europa, want we maken veel te weinig batterijen. Bekijk de grafiek

 

Whitepapers

HR in 2017: Wat verandert er in 2017 op het gebied van HR?
De voordelen van een gestandaardiseerde, centrale financiële organisatie
eBook: De kracht van samenwerkingstools voor organisaties
 

Magazine
MT05 Wereldmanagers

Magazine MT

  • 30 uitgelichte carrieretijgers die in eerste instantie Wereldmanager zijn en dan pas Nederlander
  • Interview met de Amerikaanse bestsellerauteur Andrew Solomon over de levenslessen van zijn zware depressie
  • Waarom Nederland na 65 jaar te klein is voor de Efteling
  • Bob de Manager
Ik wil een abonnement op MT Magazine!
 

Nieuwsbrief opzeggen