De integrale aanpak ‘Krachtige basiszorg’ verbindt professionals uit het medische en sociale domein. Daardoor leren zij van elkaar, is er meer tijd voor patiënten met complexe problematiek en is het werkplezier toegenomen. Dat blijkt uit onderzoek van het Nivel. Maar hoewel er veel is bereikt, zijn er ook zorgen over een duurzame implementatie.
Een warm welkom voor cliënten en een goede aansluiting van zorgvraag en -aanbod. Dat was het doel van Amerpoort. Het lukte. En het zorgde voor een hoop energie en ontwikkeling van de organisatie.
We weten zeker dat we afkoersen op een enorm personeelsprobleem in zorg en welzijn – dat laten de ramingen al jaren zien. En we zagen het ook tijdens de coronaperiode. Ziekenhuizen deden hun uiterste best op te schalen, maar dat lukte maar in bescheiden mate. De beperkende factor was niet het geld: verzekeraars hadden al vroeg in de epidemie aangegeven alle reële kosten te zullen vergoeden. Nee, de ‘bottleneck’ was personeel: er waren onvoldoende goed opgeleide mensen te vinden.
Dit congres staat in het teken van de transitie van ketenzorg naar netwerkzorg. U leert hoe u een zorgnetwerk in de praktijk organiseert en welke eisen worden gesteld aan uw leiderschap.
Actuele kennis is noodzakelijk om mensenlevens te redden. Daarom wordt er binnen het Radboudumc veel aandacht besteed aan het trainen van het personeel. Maar deelnemers kwamen onvoldoende voorbereid naar de praktijktrainingen.