~ Directeurs Financiers, piliers de la RSE ? ~ |
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Cette semaine, Caroline Renoux propose une tribune dans le média Cadre Dirigeant Magazine. Elle y analyse les corrélations non négligeables entre la RSE et les Directions Financières en entreprise.
Outils de mesure, déclaration extra-financière, bénéfice... La RSE et la finance ne mèneraient-elles pas le même combat ?
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 | Les Directeurs Financiers, piliers de la RSE ?
"Qu’il s’agisse d’intentions politiques liées, par exemple, à la création d’un « bonus-malus écologique » sur les taxes et impôts, ou encore d’un récent appel des grands patrons européens à se voir imposer des rémunérations conditionnées à de nouveaux critères climatiques, il semblerait que l’impératif d’impact pour les entreprises ait aujourd’hui largement dépassé l’impératif de digitalisation (auquel il a souvent été comparé), en ce qu’il infuse désormais le financement même de nos organisations", introduit Caroline Renoux dans cette tribune.La RSE doit-elle relever des directions financières ?
Outils de mesure, matrices, rapports... Les entreprises s'emparent de nouveaux dispositifs afin de rendre compte de leurs engagements sociaux et environnementaux ; et ces déclarations se retrouvent désormais sur la scène économique. Si les évaluations extra-financières sont traditionnellement rattachées aux Directions RSE, ces dernières collaborent de plus en plus avec les Directions Administratives et Financières afin de collecter les données liées à l'impact et les comptabiliser.
Impacts et finance : même combat !Caroline Renoux insiste aussi sur la nécessité d'intégrer au maximum les critères ESG dans les missions des DAF car ces derniers seront bientôt nécessaires pour évaluer la rentabilité d'une entreprise, à l'heure où le carbone est au cœur de nouveaux projets de taxation. C'est de cette nécessité qu'est née la nouvelle fonction Chief Value Officer (Directeur.rice Administratif et Financier Responsable). |
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