Thuiskantoorbattle: Slack vs Teams

Thuiswerkdeal. ‘Ik slack’, ‘jij slackt’, ‘wij slacken’ – het is een werkwoordsvorm die sinds corona voor veel meer mensen betekenis heeft gekregen. In het thuiskantoor is Slack vaak handiger dan e-mail. Snel verstuurd, je kan een groepsgesprek voeren en je inbox loopt niet over. En Slack heeft emoji.

Een bedrijf als Slack met een snelgroeiend aantal klanten (het aantal installaties tijdens de pandemie ligt tot nu toe 50 procent hoger dan in dezelfde periode vorig jaar) is aantrekkelijk. In elk geval in de ogen van de Amerikaanse softwaregigant Salesforce.com. Met dit bedrijf is Slack in gesprek over een overname, berichtte The Wall Street Journal gisteravond. De bedrijven zouden binnen enkele dagen een deal kunnen aankondigen. Salesforce heeft afgelopen jaren al een rijtje overnames gedaan, maar die van Slack zou grootste worden.

De twee bedrijven verschillen nogal, in omvang en beurssucces:

Met Slack erbij zou Salesforce in een keer een nog veel serieuzere concurrent worden van Microsoft, dat nu logischerwijs veel investeert in Teams – Microsofts thuiswerkkanaal, waarin gebruikers behalve videovergaderen en -bellen ook kunnen chatten. Al eerder kwamen Salesforce en Microsoft elkaar tegen, allebei wilden ze LinkedIn kopen. Microsoft ging er toen mee vandoor.

Liedje voor de lunch: Cloud 9 – Jamiroquai

Wie voelt de pijn van corona? Wie door z’n oogharen naar de vanmorgen gepubliceerde CPB-cijfers kijkt, zie dat de Nederlandse economie volgend jaar grotendeels terugveert naar ‘normaal’: de groei keert, na een krimp van ruim 4 procent, terug naar bijna 3 procent. Het tekort op de begroting wordt minder groot en de staatsschuld blijft net onder de 60 procent. De pijn zit in de werkloosheid: die loopt hard door tot ruim 6 procent in 2021. Jongeren, werknemers met een flexibel arbeidscontract en zzp’ers betalen de prijs voor de pandemie.

Een volgend kabinet moet de positie van die groepen verstevigen. Ook hiervoor leverde het CPB vanmorgen munitie: een geactualiseerde versie van de middellangetermijnramingen. Die vormen de economische basis voor de de verkiezingsprogramma’s van partijen. Zonder nieuw beleid herstelt de economie tot 2025 geleidelijk, met een een groei van gemiddeld 1,5 procent. Pijnlijk duidelijk wordt wel dat corona blijvende schade heeft aangericht. Zelfs over vier jaar loopt de economie nog steeds 4 procent achter op de ramingen van vóór de pandemie. Een gat van een kleine 40 miljard euro.

Goedkoop advies. Bij de Europese Commissie zagen ze het probleem niet zo. Ze hadden advies nodig over nieuwe klimaatregels voor banken, en BlackRock rekende een schappelijke prijs. (280.000 euro – dat schijnt een schappelijke prijs te zijn.) Dat de grootste vermogensbeheerder ter wereld zelf ook aandelen heeft in zo’n beetje alle Europese banken, was voor de Commissie geen dealbreker.

Europarlementariërs zagen wél een probleem en dienden een klacht in bij de Europese Ombudsman, Emily O’Reilly. De Europese Commissie had volgens haar „waakzamer” en „strenger” moeten zijn op het risico van een belangenconflict, noteert onze Brussel-correspondent Clara van de Wiel. De relatief lage prijs die BlackRock rekent, is volgens de Ombudsman juist een rode vlag. Een kleine 3 ton is misschien weinig voor advies, maar niet als daar als bonus een kostbare portie invloed bovenop komt.

En toen ging het licht uit. Het klinkt surrealistisch: dat je waterkoker het ineens niet doet, of je koelkast afslaat omdat de stroom weer eens uitvalt. Toch is dit niet zo onwaarschijnljk als het lijkt, betoogt de operationale man van Tennet, Ben Voorhorst, vandaag in NRC. En ook niet zo ver weg: in 2025 kunnen we volgens hem zomaar af en toe in het donker komen te zitten door een stroomtekort.

Hoe is dat mogelijk, in een land met – nu nog – een leveringszekerheid van 99,9998 procent? Met de komst van veel meer stroom uit wind en zon wordt de elektriciteitsproductie minder constant. De oplossing, volgens Voorhorst: onze ‘consumptie’ veranderen. Anders is de kans op „een zachte landing” niet zo groot. „Een harde landing is dat we regio’s in toerbeurt afschakelen, zoals dat geregeld in Zuid-Afrika gebeurt. Als je eraan gewend raakt, prima, maar leuk is het niet. Zeker niet in de winter.”

Bedankt voor het lezen! Tot morgen.