Is deze nieuwsbrief onleesbaar? Klik hier om de nieuwsbrief online te lezen.

MT

dinsdag 11 december 2018

Betere leiders maken een betere wereld

Vandaag op mt.nl

Theresa May op de koffie bij Rutte – Monaghan Mushrooms volledig eigenaar van Walkro

En verder: Grootste schoonmaakbedrijf ter wereld schrapt 100.000 banen; Nieuwe topman voor zowel Gilead als Roche en Wick Bornet gekozen tot Havenman van het Jaar 2018. Lees verder

En verder: Grootste schoonmaakbedrijf ter wereld schrapt 100.000 banen; Nieuwe topman voor zowel Gilead als Roche en Wick Bornet gekozen tot Havenman van het Jaar 2018.
 

Leidinggeven aan een divers team

Leidinggeven aan een divers team betekent dat je om moet gaan met (grote) verschillen tussen je medewerkers, en dat is lastig. Tien tips. Lees verder

Intuïtief voelen we aan dat diversiteit in een onderneming positief is, maar recent onderzoek van management consulting bedrijf McKinsey wijst uit dat het ook puur feitelijk en financieel een verschil maakt. Bedrijven die goed scoren op etnische diversiteit en genderdiversiteit hebben gewoonlijk betere financiële resultaten dan gemiddeld. Hoewel er geen causaal verband is, blijken bedrijven die streven naar gediversifieerd leiderschap betere resultaten te halen. Hoe diverser een onderneming, hoe beter haar klantgerichtheid, employee satisfaction en beslissingen, en hoe beter gewapend in de war on talent. Meer diversiteit op de werkvloer Cisco is een voorvechter van diversiteit: één medewerker op vier is vrouw (24%) en in de directie zetelen vijf vrouwen (op 13 directieleden). Bij het IT- en netwerkbedrijf lopen verschillende programma’s om vrouwen te helpen met hun carrièreplanning. Er is ook een mentoringsysteem met het directieteam en de vrouwelijke Cisco-medewerkers richtten de voorbije jaren een aantal vrouwennetwerken op. Met het begrip Conscious Leaders wil Cisco ruimte bieden voor meer introspectie en zelfbewustzijn. Dat zorgt voor meer authenticiteit, ontvankelijkheid en diversiteit op de werkvloer. ‘Iedereen moet zijn talent ten volle kunnen ontwikkelen. Er is een war on talent aan de gang, en daarom is het belangrijk dat we de volledige pool met talent kunnen gebruiken en die pool verbreden. Genderdiversiteit is één manier om dat te doen’, aldus Rik Boven, Director Technical Services bij Cisco. In de technologiesector is het tekort aan vrouwen nog nijpender dan elders. Dat tekort manifesteert zich al in de STEM-richtingen (Science – Technology – Engineering – Mathematics) van ons onderwijs. Daarom organiseert Cisco een jaarijkse Girls in ICT-namiddag en steunt het de vzw Greenlight4Girls Belgium, die meisjes vanaf negen jaar met ludieke workshops onderdompelt in de wereld van de technologie, in de hoop hen warm te maken voor STEM-richtingen. Werk en gezin Meer vrouwen in topfuncties en in de technologiesector is dus een must. Maar dat neemt niet weg dat een carrière combineren met een gezin voor veel vrouwen uiterst moeilijk blijft. Volgens Boven heeft dat te maken met introspectie en zelfbewustzijn: je moet je bewust zijn van de gedachten, twijfels en vragen die je stelt bij de combinatie gezin-carrière. Dat geldt overigens ook voor mannen. ‘Ik ben net directeur geworden, ik heb drie kinderen die ik twee dagen per week ’s middags van school ga afhalen om thuis te eten. Men zou me een succesvolle man kunnen noemen, maar ik heb ook mijn twijfels en persoonlijke worstelingen. Als ik thuis werk om mijn kinderen te kunnen ophalen, vraag ik me ook vaak af wat mijn baas daar eigenlijk van denkt’, geeft hij toe. Mannen en vrouwen hebben zelfde twijfels Dergelijke twijfels zijn logisch, maar je moet ze bewust een plaats geven en voor jezelf beslissen wat je ermee doet. ‘Hetzelfde geldt voor emoties op het werk. Zowel vaders als moeders nemen zorgen over de kinderen mee naar het werk. En iedereen is al eens kwaad geweest op eenF collega. Je moet die emoties leren plaatsen. En wanneer je ze bij jezelf en je collega’s herkent, kan je je leiderschapsstijl eraan aanpassen’, aldus Boven. Dat is conscious leadership en zorgt voor meer authenticiteit en ontvankelijkheid op de werkvloer. Volgens Boven zijn hebben zowel mannen als vrouwen dezelfde twijfels en zorgen bij de combinatie carrière-gezin, en is het dus vooral zaak er bewust mee om te gaan. Lees ook het interview met managing director Edwin Prinsen (Cisco) over diversiteit en vrouwen in de top.
 
Advertorial

De Ultieme Gids voor Pensioen & Inkomen

Lees nu de “Ultieme Gids voor uw Pensioen & Inkomen” en krijg blijvend periodieke inzichten voor uw persoonlijke pensioenstrategie.

 > Lees verder 
 

Waarom toptalent de top (niet) haalt

Eelco van Eijck heeft jarenlang ervaring in het zoeken naar toptalent. In zijn boek Bestemming Boardroom deelt hij zijn visie op wat ervoor nodig is om te top te halen, en waar de meeste talenten spaak lopen in hun loopbaan. Lees het artikel

 

‘Je kunt beter ten onder gaan met je eigen visie dan met de visie van een ander.’

Johan Cruijff (Ging in 1978 ook een keer failliet)

 
Advertorial

Hoe werk je mobiel met lage beveiligingsrisico’s?

Niemand wil dat bedrijfsgevoelige info of klantgegevens op straat komen te liggen of in de handen van criminelen belanden. Maar hoe beveilig je jouw gegevens op een goede manier?

 Lees meer 
 

Regels veranderen gedrag niet

We prediken wel dat we moeten leren van onze fouten, maar de praktijk ziet er anders uit. Daar worden fouten juist afgestraft, zo verandert er nooit iets, beargumenteert Mikkel Hofstee. Lees de column

 

Dit zijn de 5 punten waarop excellente leiders zich onderscheiden

Excellente leiders onderscheiden zich op vijf punten radicaal van ‘gewone leiders’, blijkt uit onderzoek. Daarmee halen ze niet alleen het beste uit zichzelf, maar vooral uit hun team - en daar gaat het om. Lees verder

excellente leiders MT
 
Advertorial

Met slimme data meer inzicht

Het is gebleken dat bedrijven die voor strategische beslissingen, gebaseerd op inzichten van data, productiever en meer winstgevend zijn dan de concurrentie. Maar hoe doe je dat?

 Meer informatie 
 

Waarom toptalent de corporate verlaat

Je goede baan bij een gevestigde onderneming inruilen voor functie bij een veel kleiner bedrijf: dat klinkt niet voor iedereen als een logische stap. Toch zijn steeds meer toptalenten halverwege hun carrière op zoek naar iets anders dan zekerheid en een goed salaris. En dat vinden ze vaak bij een spannende scale-up. Lees verder

Waarom toptalent de corporate verlaat MT Goudhaantjes
 

Nieuwsbrief opzeggen