Is deze nieuwsbrief onleesbaar? Klik hier om de nieuwsbrief online te lezen.

MT

vrijdag 14 juli

Betere leiders maken een betere wereld

Vandaag op mt.nl

Uitstootschandaal rond Mercedes – 86-jarige Taiwanees miljardair dankzij iPhone 8

Plus: Hoe een lettertype een kabinetscrisis dreigt te veroorzaken, Philip Morris strijdt tegen 'anti-rookextremisten' en in Rusland is het over voor Uber. Lees het laatste nieuws

1. Duitse media: Mercedes zou tussen 2008 en 2016 geknoeid hebben met uitstootwaarden Een paar weken geleden deed de Duitse justitie invallen bij Daimler, het moederbedrijf van Mercedes. Er werd al vollop gespeculeerd dat het zou gaan om een onderzoek naar het gebruik van sjoemelsoftware om de werkelijke uitstootwaarden van de motoren te verhullen. Een aantal Duitse media, waaronder de Süddeutsche Zeitung, zeggen nu documenten in handen te hebben waar de autobouwer wordt beschuldigd van het feit tussen 2008 en 2016 sjoemelsoftware te hebben geïnstalleerd.  Na Volkswagen zou nu dus ook een ander groot Duits autoconcern in opspraak komen. Het kan ook nog geld gaan kosten, want de software zou ook zijn ingezet in de VS. Volkswagen betaalde in Amerika uiteindelijk miljarden aan schadevergoedingen en boetes vanwage het 'Abgasschandal'.  2. Nieuwe iPhone 8 maakt 86-jarige Taiwanees miljardair De nieuwe iPhone is nog niet eens gepresenteerd, maar de smartphone heeft de 86-jarige Morris Chang miljardair gemaakt. Chang is namelijk de oprichter en president-commissaris van chipmaker TSMC. De koers van dat bedrijf is sinds bekend werd dat het onderdelen voor de nieuwe iPhone zou gaan maken met 27 procent gestegen. Die koersstijging maakt Chang, die o,5 procent van het bedrijf bezit, miljardair. Dat meldt Bloomberg donderdag. 3. 'Philip Morris probeert antirookbeleid Wereldgezondheidsorganisatie te ondermijnen' Philips Morris probeert met een zeer actieve lobby-campagne de pogingen van de Wereldgezondheidsorganisatie het roken terug te dringen tegen te houden. Dat meldt Reuters die een hele trits aan documenten over de lobby-activiteiten openbaar heeft gemaakt. Zo probeert de tabaksfabrikant ervoor te zorgen dat er meer vertegenwoordigers van bijvoorbeeld handelsministeries naar de internationale conferenties komen, in plaats van die van een ministerie voor gezondheid. In de documenten spreekt Philips Morris over zijn tegenstanders als 'anti-rook extremisten'. 4. In Rusland is het over voor Uber Uber fuseert zijn Russische vestiging met Yandex, het Russische bedrijf dat naast een zoekmachine, ook een Uberachtige taxidienst exploiteert. Fusie klinkt overigens mooier dan het is: het is een duidelijk teken dat het Amerikaanse bedrijf het na het fiasco in China, ook in Rusland niet heeft gered, schrijft het Financieele Dagblad donderdag.  Yandex krijgt dan ook de meerderheid van de aandelen van het nieuwe fusiebedrijf (59,3%) in handen. Uber krijgt 36,6%, de rest komt in handen van de medewerkers. 5. Manager van de dag: Pascal Soriot (AstraZeneca) De Britse farmaceut kreeg donderdag op de beurs flinke klappen nadat Israëlische media berichtten dat topman Pascal Soriot zou overstappen naar Teva Pharmaceutical Industries. Deze Israëlische fabrikant met ook een vestiging in Haarlem is een specialist in de productie van generieke medicijnen. Soriot is echter belangrijk voor AstraZeneca. Hij was het die met succes voorkwam dat de AstraZeneca in handen viel van Pfizer. Dit jaar zou het jaar zijn dat Soriot zou gaan oogsten: een belangrijk medicijn tegen longkanker zou met succes zijn getest en op de markt kunnen worden gebracht. Het gerucht dat Soriot net nu op zou stappen, maakt beleggers nerveus, schrijft WSJ.com.
 

Voorkom dat je personeel wegloopt na fusie of overname

Na een overname is er niet zelden een massale leegloop van personeel. Kan je met een bonus voorkomen dat de mensen die je wil behouden weglopen? Lees verder

Tata Steel Europe heeft haar honderd belangrijkste managers een bonus van anderhalf jaarsalaris in het vooruitzicht gesteld als ze tekenen om tenminste nog twee jaar bij het bedrijf te blijven. Volgens kenners is dit een belangrijk teken dat er een fusie in de Europese staalmarkt aan zit te komen. Veel bedrijven die overgenomen worden geven hun personeel dan een zogeheten retentiebonus om te voorkomen dat het management massaal wegloopt bij een overname. Een kwart vertrekt Die angst is niet ongegrond. Uit cijfers blijkt dat het jaar na een overname gemiddeld een kwart van de leidinggevenden van het overgenomen bedrijf vertrekt. In het jaar erop zegt gemiddeld 15 procent zijn of haar baan op, het dubbele van het normale verloop. Niet alle vertrek is helemaal vrijwillig. Een derde vertrekt gedwongen, nog eens een derde vertrekt vanwege verlies van status of vervreemding met het nieuwe bedrijf, zo blijkt uit een artikel van Jeffrey Grug in de Harvard Business Review. Voor bedrijven is een deel van al die vertrekken gewenst, zegt Tom Haak, directeur bij het HR Trend Institute. 'Een bedrijf heeft geen behoefte aan twee HR-directeuren of twee IT-chefs. Maar je wil wel dat de beste mensen blijven.' Retentiebonus Door middel van een retentiebonus proberen bedrijven het talent binnen een bedrijf binnenboord te houden. Mercer deed in 2013 onderzoek naar deze bonussen en vond dat in bijna twee derde van de afgeronde fusies, overnames of afsplitsingen in de drie jaar ervoor gebruik werd gemaakt van een retentieprogramma. Vaak wordt al vroeg in het fusieproces bepaald wie er deel mogen nemen aan aan dergelijk programma. Verreweg de meeste bedrijven geven cash. Driekwart van de bonussen die aan senior management worden uitgekeerd is cash. Daarnaast geeft een derde aandelen of opties aan zijn senior managers, vond Towers Watson. Aandacht Vraag is of het heel goed werkt. McKinsey onderzocht het nut en efficiëntie van retentiebonussen en vond dat er andere, goedkopere manieren zijn om personeel te behouden. Cash werkt, maar medewerkers vinden zaken als lof van een manager, aandacht van leiders, geregelde promoties, de gelegenheid om projecten te leiden en de kans om deel te nemen aan managementprogramma's. Dat ziet Haak ook. 'Geld helpt even, maar het is een beetje plat. Je wil als bedrijf ook mensen behouden om andere redenen dan alleen maar geld. Het allerbelangrijkst is de cultural fit, past het bedrijf bij de mensen. Daarnaast gaat het om perspectief en de mate waarin mensen betrokken worden bij beslissingen.' 
 
Advertorial

Met deze 10 tips wordt iedere vergadering een succes

Het vooruitzicht een dag(deel) te vergaderen of brainstormen, maakt niet iedereen gelukkig. Nergens voor nodig, want met deze tips wordt iedere sessie effectief én leuk.

 Lees verder 
 

70 procent van succes is komen opdagen

Woody Allen, regisseur en acteur

 

In het nieuws: Gary Cohn (economisch adviseur Trump)

Donald Trump lijkt niet van zins om Fed-voorzitter Janet Yellen nog een termijn te gunnen. Hij wil volgens bronnen graag zijn adviseur Gary Cohn las baas van de Amerikaanse Centrale Bank. Lees verder

Gary Cohn
 
Advertorial

Bereken de ROI van je contentmarketing

Je kunt niet meer zonder contentmarketing, maar wat kost het en wat levert het op? Leer het meeste uit je marketing euro te halen in deze gratis whitepaper.

 Lees verder 
 

Grafiek van de dag: Elektrisch rijden bedreigt Europese autoindustrie

Tegen 2035 zal de auto op fosiele branstof niet meer worden verkocht. Dat is een probleem voor Europa, want we maken veel te weinig batterijen. Bekijk de grafiek

 

Remco Claassen #4: Gebruik de ruimte voor een krachtig verhaal

Wil je jouw verhaal krachtiger maken? Gebruik de ruimte op het podium en zet deze in voor het verhaal. Bekijk de video

Mensen hebben een zwak voor goede verhalen. Wil je de aandacht van het publiek vasthouden? Maak dan gebruik van anekdotes, zegt Remco Claassen. Want feiten verdwijnen, maar verhalen blijven hangen. Stel je mag een praatje houden. Doe dat dan niet met veertig sheets vol feiten en cijfers, dat blijft niet hangen. Wil je iets met impact vertellen, gebruik dan anekdotes die het verhaal ondersteunen. De feiten worden vergeten, maar met die verhalen gaan luisteraars aan de slag.
 
Advertorial

7 stappen naar een betere digitale klantbeleving

Klanten verwachten gemak, vriendelijkheid en snelheid. Wat betekenen zulke verwachtingen voor de digitale inrichting van je bedrijf? Vraag de whitepaper nu aan en lees hoe je de digitale klantbeleving in de toekomst met een gerust hart tegemoet kunt zien.

 Vraag whitepaper aan 
 

Whitepapers

HR in 2017: Wat verandert er in 2017 op het gebied van HR?
De voordelen van een gestandaardiseerde, centrale financiële organisatie
eBook: De kracht van samenwerkingstools voor organisaties

Nieuwsbrief opzeggen