Is deze nieuwsbrief onleesbaar? Klik hier om de nieuwsbrief online te lezen.

MT

Betere leiders maken een betere wereld

Vandaag op mt.nl

Strijd om TMG wordt grimmig – Omzet Coolblue schiet naar 1,2 miljard

Verder: PayPal maakte miljarden dollars aan donaties over naar verkeerde goede doelen, Starbucks waagt eerste stap in verovering koffieland Italië. Meer nieuws

Pieter Zwart, Coolblue
 

Tedje van de week: Hoe robots en mensen gaan samenwerken

Computers die ons denkvermogen verbeteren of robots die op eigen houtje auto’s, bruggen of drones bouwen. Volgens futurist Maurice Conti staan we aan de rand van een nieuw tijdperk: de Augmented Age. Bekijk de video

 
Advertorial

JVH (Jack’s Casino) Best Managed Company

JVH Gaming & Entertainment Group is als eerste kansspelbedrijf door Deloitte bekroond tot Best Managed Company. Met 65 casino’s, zoals Jack’s Casino, is JVH marktleider in commerciële kansspelen in NL

 Lees verder 
 

Maak gebruik van pitons om te innoveren

Uitmuntende bergbeklimmers laten tijdens het beklimmen van een berg soms pitons achter voor de mensen die na hen komen. Innovators in het bedrijfsleven kunnen deze pitons ook gebruiken, aldus cross-industry expert Rick Lahaye. Lees hier hoe

 

Wat managers kunnen leren van autoproducenten

Van de voedselbank tot Apple: vrijwel elke organisatie heeft wel íets te danken aan de auto-industrie. Wat kunnen managers daarvan leren? Dit kun je leren

 
Advertorial

Alles over het (ver)kopen van een bedrijf!

De Nationale Overname Dag is de plek om in één dag te leren over overnames en tegelijkertijd potentiële (ver)kopers te leren kennen.

 Lees verder 
 

Hoe beoordeel jij je eigen oordeel?

Beoordelingen vergen nogal wat van ons. Om het serieus aan te pakken moet je de tijd nemen om je te verdiepen in de persoon én de omstandigheden waarin het werk gedaan wordt. Mij viel een aantal jaar geleden iets op: als je in een beoordelingsgesprek een label krijgt, is het verdomd lastig om er vanaf te komen. Lees verder

Beoordelingsgesprek
 

Ben Tiggelaar deel 9: De bescheiden maar gedreven professional is onmisbaar

Darwin Smith, de voormalig ceo van Kimberly-Clark was een 'niveau 5'-leider. Hij heeft de grote merken van het bedrijf wereldwijd op de kaart gezet. Hoe deed hij dat? Bekijk de video

Niveau 5-leiders zijn de mensen die bescheiden zijn, maar ontzettend gedreven. Die zie je dus al snel over het hoofd. Maar dat moet je als manager zeker niet doen, vindt managementgoeroe Ben Tiggelaar. Die professionals zijn namelijk ontzettend belangrijk voor je bedrijf. Ben Tiggelaar over Kimberly-Clark Tiggelaar haalt het voorbeeld aan van Kimberly-Clark. Darwin Smith werd begin jaren '70 ceo van het bedrijf en wilde aan totaal andere richting op. Terwijl hij een vrij bescheiden persoonlijkheid was, had hij een enorm doorzettingsvermogen. Hij zette zijn plannen door en sloot de belangrijkste fabriek van het bedrijf. Ondanks dat het voor veel opschudding zorgde, heeft Smith daarmee Kimberly-Clark wel op de wereldkaart gezet met merken die we vandaag de dag nog kennen.
 
Advertorial

6 tips om meer resultaat uit je nieuwsbrief te halen

Bijna geen bedrijf kan nog zonder goede nieuwsbrief. Maar hoe zorg je dat jouw werk niet ongezien in de spambox belandt? Met deze 6 praktische tips haal je direct meer resultaat uit je nieuwsbrief.

 Lees verder 
 

Bob doet een poging om vaderlijk advies te geven

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. In aflevering 223 geeft hij vaderlijk advies. Lees hoe hij dat doet

 

Whitepapers

De voordelen van een gestandaardiseerde, centrale financiële organisatie
Top 10 Big Data trends voor 2017
eBook: De kracht van samenwerkingstools voor organisaties

Nieuwsbrief opzeggen