| wussten Sie, dass die Digitalisierung auch ein Mittel im Kampf gegen den Fachkräftemangel sein kann? Denn Mitarbeitern bleiben damit nicht nur eintönige Routinen erspart, Optionen wie das Arbeiten aus dem Homeoffice heraus oder der unkomplizierte mobile Zugriff auf die Daten und Tools steigern auch die Attraktivität eines Unternehmens als Arbeitgeber. Doch die Gretchenfrage ist: Wie bauen Sie digitale Strukturen konkret in Ihrem Unternehmen auf? Oder besser: Wie kommen Sie von der Theorie in die erfolgreiche Umsetzung? Wenn Sie auf inspirierende Impulse und umsetzbare Tipps aus der Praxis Wert legen, dann empfehlen wir Ihnen unser neues Webinar. Ein Immobilienverwalter teilt darin wertvolle Erfahrungen und Einsichten mit Ihnen, die er während der digitalen Umwandlung seines Unternehmens gesammelt hat. Und weil dieser Prozess noch lange nicht abgeschlossen ist, bringt er auch hochaktuelle Erkenntnisse mit. Mit freundlichen Grüßen Ihre Online-Redaktion Immobilien
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| | Digitale Kompetenz: Warum theoretisches Wissen nicht reicht | Künstliche Intelligenz, Konnektivität, Arbeitsplatz 4.0: Zu jedem digitalen Buzzword kann man sich heute bestens informieren. Doch so wichtig es ist, über Entwicklungen, Risiken, Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation Bescheid zu wissen – oft kommen die Fragen zu kurz, die Ihr Unternehmen wirklich umtreiben. Wenn Sie nämlich an dem Punkt stehen, wie bei der digitalen Organisation konkret vorzugehen ist. Was vielen heute bei der Digitalisierung fehlt, ist die Praxisperspektive! Dabei gibt es Unternehmen, die bereits Erfahrungen gesammelt haben und von deren Wissen Sie profitieren können:
• | Wo haben die Immobilienverwaltungen, die schon länger digital arbeiten, angesetzt? | • | Was lässt sich aus ihren Fehlern lernen? Und wichtiger: Was haben sie richtig gemacht? | • | Welche Stärken und Potenziale konnten sie über die Digitalisierung heben? |
| | Einer dieser Immobilienverwalter ist Sebastian Niesen. Im Webinar „Der Weg zum digitalen Unternehmen“ können Sie live nachvollziehen, wie er die Abläufe in seinem Unternehmen über die letzten fünf Jahren hinweg erfolgreich digitalisiert hat. Mit dem Ergebnis, dass nicht nur die Arbeitsbelastung und der Stresslevel im Team deutlich gesunken sind, sondern die Mieter und Eigentümer auch von modernsten Services profitieren. Nutzen Sie seine Erfahrungswerte und seine Empfehlungen aus der Praxis, um die Digitalisierung in Ihrem eigenen Unternehmen erfolgreich voranzutreiben.
| | Irrwege, Grundentscheidungen und Erfolgsfaktoren: Der Weg in die digitale Verwaltung | Doch was hat Sebastian Niesen überhaupt angetrieben, digital zu werden? „2014 brach die Hälfte unseres Personals kurzfristig weg. Dinge blieben liegen, Wissen ging verloren. Wir mussten uns neu aufstellen“, erzählt er. | | Nach einer kurzen Einleitung unseres Kollegen Dr. Sebastian Schmitt zur digitalen Transformation erfahren Sie aus erster Hand das Konzept dieser Neuaufstellung. Verständlich erklärt Ihnen der Verwalter, was seinen Erfolg ermöglicht hat und warnt vor den Fehlern und Fallen, mit denen er sich konfrontiert sah. Unter anderem geht er auf folgende Themen ein:
• | Fokussierung auf das Wesentliche: Weshalb Sie die Aufwände der Digitalisierung realistisch einschätzen und auch die Hürden nicht unterschätzen sollten. | • | Die Einführung in der Praxis: Wie setzen Sie digitale Prozesse auf? Was verhindert Überlastung, wenn die Umsetzung und das Tagesgeschäft parallel laufen müssen? | • | Passende Werkzeuge: Welche Tools benötigt Ihr Unternehmen, um digital zu werden? Von welchen Vorteilen profitieren Ihre Mitarbeiter und Sie als Geschäftsführer, Inhaber oder Abteilungsleiter persönlich? |
Auch wenn der Weg Mühen gekostet hat – die althergebrachten Arbeitsweisen loszulassen, hat sich für Sebastian Niesen gelohnt: „Heute arbeiten wir voll digital. Wir sind gewachsen, für neue Mitarbeiter attraktiv und gegen die Risiken von 2014 gestärkt.“ Lassen Sie sich von seinem Beispiel inspirieren und erfahren Sie mehr spannende Details im Webinar „Der Weg zum digitalen Unternehmen – Praxiserfahrungen eines Immobilienverwalters“.
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