| | managerSkills Change Management | | | Sehr geehrter Herr Do,
agile Methoden und neue Tools zu nutzen, reicht nicht aus. Um fit fr die Zukunft zu werden, mssen Unternehmen auch ihre Prozesse und Strukturen erneuern. Vor allem geht es darum, mehr Raum fr Selbstorganisation, Kollaboration und Innovation zu schaffen. Strategien, Tipps und Fallbeispiele, wie die Transformation gelingt, erhalten Sie in der neuen Ausgabe von managerSkills.
Viel Spa beim Lesen!
Ihre Nicole Bumann
Chefredakteurin |
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| | Die Themen dieser Ausgabe: | Aus Versehen ausgebremst Selbstorganisation in Unternehmen | Schaffen ohne Chefs Transformation eines Traditionsunternehmens | Unternehmen rund machen Update fr die Organisationsstruktur |
| | Anleitung zur Transformation: Redesign your Company | | | Musterbruch: Verstehen vor Verndern | | | Neues Modell fr den Change-Prozess: Der System-Diamant | | | Stephanie Borgert in speakers corner: 'Changemanagement steckt voller Irrtmer' | | | Horst Lempart in speakers corner: 'Bewahren ist oft besser als verndern' |
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MeinungsMonitor Mitmachen, entscheiden, gewinnen Wer kann New Work?
Wenn Manager und Berater ber New Work sprechen, ist viel von Strukturen, Prozessen und Tools die Rede, von Leadership, Kultur und nicht zuletzt vom "richtigen" Mindset. Weniger im Fokus steht, welche neuen Skills die Mitarbeitenden mitbringen mssen, um New Work berhaupt in die Praxis umsetzen zu knnen.
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Video zum Thema: | | Learntec 2020: New Learning, New Dimensions Ende Januar ging in Karlsruhe die Kongressmesse Learntec in die 28. Runde. managerSeminare war dabei und sprach mit Lern- und HR-Experten ber ihre Einschtzungen. Dabei wurden die Konturen eines New Learnings sichtbar. | | zum Video |
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Das Blog | | Cube - das Visu-Event geht an den Start Neuigkeiten im Veranstaltungsbereich: Am 4. September 2020 feiert Cube - das Visu-Event Premiere. Gem den sechs Seiten des namensgebenden Wrfels knnen sich Trainerinnen, Berater und Coachs in den sechs elementaren Feldern der Visualisierung qualifizieren mehr... | | zu 'Das Blog' |
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