Is deze nieuwsbrief onleesbaar? Klik hier om de nieuwsbrief online te lezen.

MT

Betere leiders maken een betere wereld

Vandaag op mt.nl

Zonder orde kan niets bestaan. Zonder chaos kan niets evolueren

Oscar Wilde, schrijver

 

Sligro wil Emté (nog) niet aan Jumbo verkopen – Motorbranche worstelt met millenials

Plus: Hilton zet in op meer goedkope hotels, Brexit? Vlamingen bevechten Britten met middeleeuws document en Brussel deelt uit in Den Haag Lees het laatste nieuws

1. Sligro wil Emté Supermarkten niet aan Jumbo verkopen Groothandel Sligro wil vooralsnog niet in gaan op het bod dat supermarktketen Jumbo samen met een andere keten zou hebben gedaan op de 131 Emté supermarkten, meldt het Financieele Dagblad. De supermarkten van Sligro zijn al een tijdje aan het kwakkelen en analisten speculeren al een tijdje op dat het beursgenoteerde Sligro de supermarkten wil verkopen.  En als er ergens supermarktketens op de markt komen, dan is Jumbo erbij. Lees ook op MT.nl 'Na elke overname werden we sterker.'  Maar het lijkt erop dat Sligro op zijn minst meer wil hebben voor Emté dan wat nu geboden is. De koers van Sligro steeg donderdag; een teken dat beleggers verwachten dat Sligro uiteindelijk, tegen een hogere prijs, van plan is de winkels aan Jumbo te slijten. 2. Hilton on a shoestring: hotelketen opent steeds meer budgethotels Geen grote kamers, weinig meubels en een kamerprijs van minder dan 100 dollar. Wel: speciaalbier en een pooltafel. Hilton zet vaart achter de uitrol van zijn budgetketen Tru in Amerika waarmee het nieuwe categorie klanten wil bereiken: de iets minder bedeelden en millenials. Hilton begeeft zich daarmee op een markt waar het voorheen ver van bleef, schrijft The Wall Street Journal donderdag. In 2019 moeten er in de VS meer dan 150 Tru-hotels zijn. Daarmee concurreert het met onder meer Best Western-hotels. 3. Harley Davidson en andere motorbouwers hebben het moelijk In Nederland kopen vijftigplussers met een goedgevulde beurs nog volop nieuwe motoren. De verkoop in Nederland steeg in 2016 zelfs met dik 11 procent volgens cijfers van de Raivereniging tot 12.645 stuks. Maar wereldwijd hebben de motorbouwers het lastig. De verkoop stortte in na de crisis en is sindsdien amper hersteld. Een van de problemen is dat het lastig blijkt om ze aan millenials te verkopen, analyseert Bloomberg. 4. Honderd miljoen euro van Brussel voor Nederlandse infrastructuur Den Haag krijgt 97 miljoen euro van Europa om te investeren in infrastructuur. Het geld is bestemd om de infrastructuur op en vlakbij de landgrenzen te verbeteren. Zo moet de spoorlijn tussen Aken en Heerlen worden uitgebreid en geëlectrificeerd en een aantal snelwegen kunnen worden doorgetrokken. 5. Manager van de dag: Cheryl Yeoh (Reclip.it, MaGiC) Er is iets grondig mis met de houding van veel mannen in Silicon Valley. Of misschien hebben de jonge vrouwen die steeds talrijker worden bij techbedrijven er genoeg van: seksisme. Na het opstappen van Uber CEO Travis Kalanick omdat hij niet ingreep na enkele schandelen, heeft ook investeerder Dave McClure van de Venture Capitalist Firm 500 Startpups het veld moeten ruimen. McClure wordt door meerder vrouwen beticht van onheus gedrag. Een van hen, de Maleise Cheryl Yeoh, schreef haar verhaal op. Lees hier haar blog. 6. Tweet van de dag: Brexit? Vlamingen blijven in Britse wateren vissen 7. Koffieautomaat: Nokia 3310, de Poetin-Trum-editie Over smaak valt niet te twisten. Hoewel onderstaande telefoon wel een hoop discussie ontlokt. De prijs van de in Rusland verkrijgbare retro-Nokia met veel bladgoud: $2500,- Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren  Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief
 
Advertorial

Indruk maken in pitches en meetings

Hoe maak je indruk in pitches, meetings en presentaties? Gebruik de technieken van toptrainers waarmee je je publiek kunt boeien. Je leert het bij Verbaal Meesterschap.

 Lees verder 
 

Autotest: de Porsche Panamera

MT-redacteur Philip Bueters mag voor elk tijdschrift de meest luxe auto's testen. Met een kritisch oog en vlijmscherpe pen test hij ze een voor een. Deze editie: de Porsche Panamera. Lees hoe hij rijdt

GEREDEN Porsche Panamera Turbo Executive PRIJS vanaf € 206.055 Meer Porsche dan de Panamera Turbo Executive kun je niet wensen. In letterlijke zin. Met 5,20 meter is-ie langer dan een Mercedes S 63 AMG of Audi S8 en zijn gewicht is ruwweg gelijk aan de vanafprijs: een dikke twee ton. Er staat een boel blik. Maar hoeveel Pórsche is zo’n verlengde Panamera nou werkelijk? Interieur Dat kun je je afvragen vanaf de geventileerde zetels achterin, die je daarbij zachtjes masseren. Het zit wat lager dan zo’n doorsnee kantoorkolos uit Zuid-Duitsland, maar dankzij de extra ruime toegang kom je er toch zonder acrobatiek nog redelijk waardig uit. Een beeldschermpje, individuele airconditioning en aansluitingen voor mobiele apparatuur: de interieurbouwers hebben de hele optielijst afgewerkt zoals ze die bij concurrerende directiewagens ook aantroffen. Nieuwe functies Het gebrek aan hoofdruimte van de vorige versie is bij de nieuwe Panamera bovendien opgelost. Knap werk van de ontwerpers, die tegelijkertijd ervoor wisten te zorgen dat de über-Porsche niet langer lijkt op een aangespoelde potvis. Het is even zoeken naar de juiste kijkhoek, maar door de oogharen zie je 911-elementen. Dat maakt nieuwsgierig naar de meest begeerlijke zetel van het viertal: die achter het stuur. Daar is het ouderwets thuiskomen. Ondanks de verplichte kermis van beeldschermen zijn de klokken vertrouwd, inclusief de apart geplaatste stopwatch, het contact aan de ‘verkeerde’ kant en nog zo’n paar zaken die ergonomisch quatsch zijn, en daarom Porsche. Kracht Daarbij lacht de geblazen V8 om de zwaarlijvigheid van deultra-Panamera: met zijn 550 pk en buslading aan trekkracht zit hij binnen de 4 seconden op de 100, terwijl de top nu eens niet is teruggehuicheld tot 250 m/u. Life starts at two-fifty, zeggen liefhebbers van doorrijden. Met de racy draaiknop op het stuur in standje sport is de Turbo ook heel ergvlot als het niet rechtdoor hoeft, maar de onderstelprofessoren moeten ondanks hun breinkracht en de allerlaatste toptechnologie toch hun meerdere erkennen in een paar natuurwetten. Zoveel vierkante meter Porsche laat zich niet net zo lekker hoeken als een elfje. Maar vouwen we daarom met de rijassistent ingeschakeld de handen achter het hoofd? Kom nou, zó weinig Porsche is der Dicke nou ook weer niet. Deze autorubriek lees je terug in MT Magazine. Meer lezen? Bestel dan een abonnement! 
 

In het nieuws: Pieter van der Does (Adyen)

Met de overname van betalingsysteem Wordplay door het Amerikaanse Vantiv, versterken de Amerikanen hun positie op de markt van het afhandelen van online betalingsverkeer. Nederland heeft een sterke positie in deze markt met het Amsterdamse Adyen. Wie is CEO en oprichter Pieter van der Does? Lees verder

In het nieuws: Pieter van der Does (Adyen) Met de overname van betalingsysteem Wordplay door het Amerikaanse Vantiv, versterken de Amerikanen hun positie op de markt van het afhandelen van online betalingsverkeer. Nederland heeft een sterke positie in deze markt met het Amsterdamse Adyen. Wie is CEO en oprichter Pieter van der Does? De naam van het bedrijf - dat ‘opnieuw beginnen’bet kent in het Surinaams - komt niet geheel uit de lucht vallen: CEO Pieter van der Does had al de nodige ervaring in de online betalingsmarkt voordat hij in 2006 samen met Arnout en Joost Schuijff Adyen begon. Als CCO was hij samen met diezelfde broers Schuijff betrokken bij de oprichting van Bibit in 1997, het allereerste online betalingssysteem ter wereld. In 2002 verkocht het drietal het bedrijf voor naar verluidt honderd miljoen euro aan de Royal Bank of Scotland, die het samenvoegde met haar eigen betalingsdienst Worldpay. Elf jaar geleden betrad het Nederlandse softwarebedrijf Adyen de mark met succes: de eerste grote partner was Groupon in 2009, waarna grote spelers als Spotify, Facebook, Netflix en Airbnb volgden. Het bedrijf verwerkt betalingen uit fysieke en online winkels. Pinpas, creditcard en iDeal: Adyen brengt het allemaal samen en koppelt het in een online betaalsysteem. In totaal worden 250 betaalmethoden verzameld, in 187 soorten valuta. De investeringsrondes volgden elkaar snel op. 200 miljoen euro, een investering van het fonds dat onder andere het geld van Mark Zuckerberg (Facebook), Jack Dorsey (Twitter) en Reid Hoffman (LinkedIn): het is slechts een kleine greep aan het geld dat binnengehaald werd door het bedrijf. Adyen werd al in 2014 de eerste (en enige) Nederlandse 'unicorn', een techbedrijf dat op papier minimaal 1 miljard dollar waard is. Het leverde het bedrijf in datzelfde jaar de titel op voor snelst groeiende bedrijf van Nederland. In 2011 was de omzet nog 48 miljoen euro, in 2014 was dat al 150 miljoen. Het bedrijf sprak begin dit jaar de verwachting uit om dit jaar voor het eerst de magische grens van 1 miljard euro omzet te passeren. Afgelopen jaar werd nog 687 miljoen euro omzet geboekt. Het bedrijf heeft Van der Does zelf ook geen windeieren gelegd: de oprichter staat op plek 146 in de Quote 500, met een geschat vermogen van 150 miljoen euro. Worldpay is nu voor 10,4 miljard euro overgenomen door de Amerikaanse concurrent Vantiv. Hiermee versterkt het Amerikaanse bedrijf zijn positie op de markt. Van der Does reageerde in FD op de overname: 'Dit is een voorbeeld van twee traditionele partijen die samen voor schaal gaan [...]. Onze strategie is anders: wij richten ons op het creëren van toegevoegde waarde voor onze klanten.'
 
Advertorial

Hoe je na de zomer alles anders kunt doen?

Neem 290+ managementboeken mee op vakantie! MT Plus geeft toegang tot ruim 290 managementboeken. Naast boeken ook handige modellen en praktische werkvormen over verandermanagement, strategie, leiderschap en meer…

 Lees verder 
 

Managers zijn minder vatbaar voor een burn-out. Wat als het wel gebeurt?

Managers zijn over het algemeen veerkrachtig en minder vatbaar voor een burn-out, zegt Carolien Hamming, eigenaar van CSR Centrum. Toch gaat het ook bij managers wel eens mis. Wat te doen als je een burn-out voelt aankomen? Lees verder

CSR Centrum behandelt mensen met burn-outs via de 70 aangesloten zelfstandige coaches. Die coaches worden door het centrum begeleid en gecontroleerd. Zij werken via de CSR-methode, waarbij uit wordt gegaan van het lichaam als belangrijk onderdeel van de burn-out. ‘De meeste behandelaars kijken alleen naar het psycho-sociale aspect van de burn-out. Wij geloven dat het fysieke aspect ook heel belangrijk is op de weg naar herstel’, vertelt Carolien Hamming. Zij nam het centrum in 2006 over van de oprichter. Wat is een burn-out? Een burn-out ontstaat als je energieverbruik en herstel voor lange periode zwaar uit balans is. Je lichaam heeft niet genoeg tijd om weer op te laden. Ontspanning en slaap zijn bij het herstel van je lichaam belangrijk factoren. Het herkennen van een (bijna) burn-out bij jezelf kan heel lastig zijn, vooral als je van nature meer in je hoofd zit dan in je lichaam. ‘Het gebeurt vaak dat er een bepaalde belasting bij komt in je leven. Dat kan een scheiding zijn, iemand dichtbij die op sterven ligt of een jong kind dat constant huilt’, aldus Hamming. ‘Als die extra belasting voor langere tijd aanhoudt en je neemt nergens gas terug, kun je overspannen raken.’ Herkennen Mensen die van nature geneigd zijn om rationeel te denken en weinig aandacht te besteden aan lichamelijke signalen, moeten extra opletten voor een burn-out in zware periodes. ‘Zij zullen het zelf minder goed voelen aankomen, ook al duurt het echt wel even voordat je zover bent. Zit je eenmaal op het randje van een burn-out, dan gaan mensen vaak totaal de verkeerde dingen doen. Ze gaan juist extra taken op zich nemen en overuren maken, terwijl je het tegenovergestelde zou verwachten. Dat komt omdat ze geen overzicht meer hebben. Luister daarom goed naar de mensen in je omgeving, zij zullen het eerder opmerken dan jijzelf. Als iemand vraagt: ‘Gaat het wel goed met je?’ moet je dat serieus nemen.’ Werk Ook is het goed om op werk aan te geven dat je niet lekker in je vel zit, al is dat niet verplicht. ‘Je baas is echter wel verplicht om in de gaten te houden hoe het met zijn medewerkers gaat. Ik adviseer mensen sterk om problemen met hun baas te bespreken, juist als de oorzaak van je stress op kantoor ligt. Dan kun je samen naar een oplossing zoeken. Ben je zelf de CEO van het bedrijf, dan heb je natuurlijk geen baas om mee te overleggen. Zoek dan iemand anders uit die je kan helpen en begeleiden, want je kunt het zelf niet meer goed overzien en maakt daardoor ook niet meer altijd de beste keuzes.’ Signalen Voel je je chronisch moe, heb je veel last van hoofd- of buikpijn, ben je snel emotioneel, geirriteerd en opgefokt? Dan is het tijd om wat te gaan doen. Ga je nog langer door, dan zal je een burn-out krijgen en ben je veel verder van huis. Een burn-out kost je zeker een tot twee jaar om volledig van te herstellen. ‘Als het je teveel wordt, zorg dan dat je de belasting ofwel thuis ofwel op kantoor vermindert. Dan kan betekenen dat je minder uren gaat werken, een collega taken van je overneemt of dat je er thuis afspraken over maakt. Een collega van mij heeft vaak drukke piekmomenten op kantoor. Zij maakt thuis de afspraak dat er geen conflict mag zijn in die periode, omdat de belasting anders te groot zou worden. Zo balanceert ze prive en werk.’ Managers Het is natuurlijk heel afhankelijk van je bouw en persoonlijkheid hoe snel je overspannen raakt en weer herstelt. Sommigen kunnen meer hebben dan anderen. ‘Hoe veerkrachtig je bent of hoe snel je overspannen of burn-out raakt is afhankelijk van verschillende factoren: Je genetische bouw speelt een rol, want op DNA-niveau ligt vast hoe heftig je reageert en hoe snel je herstelt na een stressvolle ervaring. Hoe sneller de stresshormonen uit je lijf verdwijnen, hoe beter voor je gezondheid. Daarnaast spelen de omstandigheden waarin je verkeert mee: een goede relatie, geen geldzorgen, veel steun van collega’s of vrienden maakt dagelijkse spanning dragelijker. Het maakt ook uit of je je ‘in control’ voelt over de dagelijkse gang van zaken. En natuurlijk werkt je persoonlijkheid mee of tegen: met een positieve kijk op de wereld kun je meer aan en blijf je langer gezond. Je kunt een zware werkbelasting beter aan als dit soort eigenschappen in je voordeel werken. Dan blijf je langer veerkrachtiger en gezond.Managers zijn over het algemeen veerkrachtiger. Ze kunnen meer belasting hebben en zijn daarom wat minder vatbaar voor een burn-out.’ Tip: als je graag wilt weten hoe je slaappatroon is, kun je een slaapapp downloaden. Die meet hoe lang en diep je slaapt en in welke mate je daarmee raakt uitgerust. Dit kan ook zorgen voor verbeteringen in je slaappatroon. Lees ook: 'Burn-out? Te hard werken is niet de boosdoener'
 

Business Minister af, wat zijn de opties?

Hoewel een nieuw kabinet nog even op zich laat wachten, moeten ministers nu al wel op zoek naar een nieuwe baan. We zetten de opties op een rij. Lees verder

 
Advertorial

Weet jij de sterke en zwakke punten van je site?

De WEBcheck analyseert je site op 70 verschillende punten, zoals de gebruiksvriendelijkheid en optimalisatie voor zoekmachines. Met deze check kan je nu écht zien hoe je site het doet en op welke punten je je site kan optimaliseren.

 Vraag nu aan! 
 

Whitepapers

HR in 2017: Wat verandert er in 2017 op het gebied van HR?
De voordelen van een gestandaardiseerde, centrale financiële organisatie
eBook: De kracht van samenwerkingstools voor organisaties

Nieuwsbrief opzeggen