Du behøver ikke vente til det “perfekte” tidspunkt.
Skygger driften for de store beslutninger? Mange virksomhedsejere kæmper med at få tid til de strategiske mål, der virkelig kan skabe vækst. Med et advisory board får du kvalificeret sparring og nye perspektiver uden det formelle ansvar, som en bestyrelse kræver. På lang sigt kan det øge din vækst og sikre, at de store beslutninger ikke bliver udsat. Du behøver ikke vente til det “perfekte” tidspunkt 👉 Du er klar, før du tror det – ofte tidligere, end du selv regner med 👈 Vi kan hjælpe dig med at vurdere, om din virksomhed vil få mest ud af et advisory board eller en bestyrelse. Sammen lægger vi en plan, så du kommer godt i gang med processen. |
Med vores e-bog får du perspektiver på: - Forskellen mellem et advisory board og en egentlig bestyrelse. - Etablering af et advisory board og bestyrelse. - Et netværk af bestyrelseskandidater og rekrutteringsprocessen. - Faldgruber ved etablering. |
Har du set vores kommende event? |
Budgetter - hvad skal vi bruge dem til? Lær hvordan budgettet kan blive et effektivt styringsværktøj og hvordan du opbygger et budget, der giver overblik og hjælper dig med at planlægge fremtidens investeringer. Tilmeld dig her |
Vil du have mere inspiration, flere spændende cases og mere viden? Følg med på vores andre kanaler |
|
