L’élaboration d’un projet de réorganisation nécessite de pouvoir anticiper les potentiels RPS associés susceptibles d'affecter la santé des salariés, afin de pouvoir mettre en place un dispositif global adéquat de prévention et de traitement des situations à risque. Comment mener une analyse d’impact efficiente ? Comment sensibiliser les managers pour évaluer les risques humains et accompagner le changement ? Comment accompagner les différentes situations émotionnelles selon le projet envisagé et/ou engagé ? Bruno Lefebvre, psychologue clinicien IPRP et associé fondateur d’AlterAlliance, répondra à ces questions le 26 février 2025, lors d’une session en présentiel ou connectés en Live. Il proposera une méthodologie d’approche enrichie de conseils pratiques. | 
