Willen toezichthouders grip krijgen op kwaliteit in de verpleeghuiszorg, dan zullen ze moeten vragen in plaats van oordelen. Dit is één van de inzichten die nadrukkelijk naar voren komt in de ‘Reisgids voor toezichthouders bij het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg’. Met de handreiking hopen de opstellers indirect ook een bijdrage te kunnen leveren aan de borging van kwaliteit van leven bij een eventuele nieuwe corona-uitbraak.
Medewerkers die niet náást hun werk leren, maar erín. Dat is een belangrijk ingrediënt van continu leren en ontwikkelen. Klinkt prachtig, maar hoe organiseer je dat?
De zorgsector staat volop in het middelpunt. De vele tekorten zowel in geld als handen-aan-het-bed, kregen er nog een zwaartepunt erbij, Covid-19 genaamd. Verloven werden ingetrokken, voorzorgsmaatregelen getroffen, crisisteams, RIVM in stelling en dagelijks politiek overleg om de situatie een halt toe te roepen. En jawel, daar komt dan ook nog eens het vergoedingencircus bij de Raad van Commissarissen van Zorgpartners Friesland bij. Een publicatie in de Leeuwarder Courant over het onbegrip en de boosheid over de beloning van de toezichthouders maakt terecht veel tongen los.
Ontdek welke voorwaarden en competenties adaptiviteit stelt aan uw leiderschap! Laat u inspireren door topsprekers Jet Bussemaker, Freek Peters, Greet Prins, Rini van Solingen en Menno Lanting bij de Skipr Expert Class Topsprekers over adaptief leiderschap!
Op 28 oktober verzorgt topspreker Jitske Kramer een unieke masterclass over leidinggeven in het nieuwe normaal. Vanuit haar antropologische blik en methodieken van Deep Democracy gaat ze in op het bouwen van sterke teams in onrustige tijden.
