Is deze nieuwsbrief onleesbaar? Klik hier om de nieuwsbrief online te lezen.

MT

8 februari 2019

Betere leiders maken een betere wereld

Vandaag op mt.nl

PR-topvrouw weg bij Facebook – Vrouwen slaan munt uit diversiteit

En verder: FTM onbedoeld betrokken bij schandaal, Jules Blijde nieuwe COO Alphabet Nederland en Noord/Zuidlijn-eske taferelen op de Zuidas? Lees verder

 

Zo versla je de Uber en Netflix van jouw branche

In vrijwel iedere branche is er een Uber of Netflix die om zich heen grijpt en de boel in het honderd stuurt. Wat moet je dan als traditioneel bedrijf met je verdienmodel doen? Lees verder

nieuw verdienmodel concurreren met Uber en Nextflix
 
Advertorial

Duncan Stutterheim 14 maart DeLaMar

Unieke kans voor elke startup of scaleup om ondernemersheld Duncan Stutterheim live alles te vragen over ondernemerschap, falen en doorzettingsvermogen.

 Koop je ticket 
 

7 geheimen die je niet wist over het vinden en binden van technisch talent

Zeker in de maakindustrie is het vinden en binden van talent belangrijker dan ooit tevoren. Maar hoe doe je dat het beste? Zeven inzichten, onderzoeken en weetjes die maakbedrijven helpen steeds het beste talent binnenboord te hebben. Lees verder

technisch talent vinden binden en boeien
 

Waarom softwarebedrijven moeten stoppen met softwareontwikkeling

Techbedrijven moeten stoppen met software ontwikkelen. Alleen met een sterke focus op schaalbare digitale diensten en klantenbehoeften kunnen ze het verschil maken, niet met extra functionaliteiten en opties. Lees verder

 
Advertorial

Vierdaagse masterclass persoonlijk leiderschap

Persoonlijk leiderschap is jezelf kennen en van daaruit leiding geven aan jezelf, je werk en je omgeving. In deze masterclass ga je kijken naar hoe je dat beter vorm kunt geven.

 Meer informatie 
 

In het nieuws: Pieter Elbers (KLM)

Ondanks de cao-strijd van het afgelopen jaar schaart het personeel van KLM zich nu achter Pieter Elbers, wiens huidige termijn bijna afloopt. Wat maakt de topman van KLM zo populair? Een profiel. Lees verder

Pieter Elbers werkt al langer dan zijn halve leven bij KLM. Hij kwam in 1992 in dienst als manager vliegtuigbelading. De HEAO-geschoolde Elbers deed in zijn vrije tijd een studie bedrijfskunde aan de Open Universiteit. Alles leek gericht op de weg naar boven. En Elbers klom. Hij werd verkoop- en algemeen directeur KLM Zuid-Europa en later van Japan en Korea. In 2010 werd Elbers operationeel directeur en toen was eigenlijk al wel duidelijk dat hij was voorbestemd om KLM te gaan leiden. MT zette hem niet voor niets in 2011, 2012 en in 2013 op de Goudhaantjeslijst, de lijst met de grootste managementtalenten van Nederland. Opvolger Eurlings Toch werd Elbers, op dat moment al plaatsvervangend president-directeur, in 2013 gepasseerd toen Peter Hartman vertrok als president-directeur. Een ander directielid, oud-minister Camiel Eurlings, kreeg vanwege zijn publieke profiel de voorkeur. Toen al snel bleek dat Eurlings ongeschikt was en na dik een jaar werd gevraagd te vertrekken, was de promotie van Elbers een logische stap. Elbers grote verdienste is dat hij ervoor heeft kunnen zorgen dat KLM zijn eigen smoel heeft kunnen houden, ook nu het onderdeel is van Air-France KLM. En meer dan dat. Waar Air-France maar blijkt kwakkelen en van crisis naar crisis holt, draait KLM  goed. De omzet bleef in 2016 weliswaar gelijk (9,8 miljard tegenover 9,9 in 2015), maar de winst vertienvoudigde van 54 naar 519 miljoen. Elbers wist dus vooral de kosten naar beneden te krijgen. Maar om dat voor elkaar te krijgen is het wel noodzakelijk te tornen aan de arbeidsvoorwaarden van het personeel. En dan heeft Elbers hetzelfde probleem als zijn collega bij de NS. Met name het vliegend personeel heeft veel macht en is in staat om met één actie het hele bedrijf te ontregelen. Boos cabinepersoneel Komende weken kan Elbers weer aan de bak. Het cabinepersoneel is boos. De stewards en de stewardessen dreigen met acties nu de cao-onderhandelingen zijn vastgelopen, zo meldde RTL Nieuws vrijdagochtend 15 september.  Pijnpunt is het idee van KLM om de purser op lange vluchten als een meewerkend voorman ‘achter de kar’ te zetten, zodat er een steward minder mee hoeft te vliegen. Aan Elbers de taak om het conflict in de kiem te smoren en het boze personeel te overtuigen dat het niet nemen van maatregelen volgens hem op termijn slechter zal uitpakken. ‘Wat ik belangrijk vind is een eerlijk verhaal. Zeggen jongens, zo zit het. Iedereen weet dat KLM voor uitdagingen staat’, zie Elbers in mei 2016 in een interview met MT Magazine.
 

Over de Spelen die we spelen

MT-columnist Manon Bongers hoort managers en medewerkers vaak zeggen dat ze zich storen aan elkaars gedrag, maar daar vervolgens niet op reageren. Daarmee miskennen ze wat er werkelijk speelt, bij zichzelf en de ander. Lees verder

ontwijkend gedrag column Manon Bongers
 
Advertorial

Goede mensen aan je maakbedrijf binden

MT organiseert op woensdag 13 februari een ontbijtsessie met als onderwerp ‘Talent uit de maakindustrie’. Misschien de grootste uitdaging voor elk maakbedrijf!

 Bekijk ontbijtsessie 
 
 

MT Work/Life

MT Work/Life biedt strategieën en inspiratie om werk en privé te combineren en het beste uit jezelf te halen, waardoor je tijd, energie en zin krijgt om verder te komen.

Bekijk
 

Nieuwsbrief opzeggen