Ggz-instelling Parnassia Groep in Den Haag heeft tot september een opnamestop ingesteld voor mensen met psychische problemen zoals een depressie of angsten. De zorginstelling kampt met een tekort aan behandelaren.
Hoe zorgt u ervoor dat u de beste data tot uw beschikking heeft en het volledige potentieel benut? Volg de tweedaagse Masterclass Organisatie van data analytics en krijg grip op een future-proof datastrategie voor uw organisatie.
Maart 2020. Corona lockdown. Het land gaat op slot. Er is vrijwel niemand op straat. Huisartsen sluiten hun praktijken. Ziekenhuizen focussen zich op Corona en acute zorg. Onze manier van leven en werken verandert flink. We winkelen online, overleggen via Teams en borrelen via Zoom. Want tja, we kunnen en mogen nergens heen. Zelfs in de zorg wordt snel gedigitaliseerd; er wordt meer dan ooit ‘gebeeldbeld’, het aantal e-consulten neemt toe en we monitoren ziektes meer op afstand. We beperken het aantal fysieke ontmoetingen om zo zo veel mogelijk besmettingen te voorkomen.
Regelmatig hoor je de vraag wat we gaan doen na Corona? Wonderlijk, want er is geen tijd na Corona. Corona is een endemisch virus en gaat niet meer weg. Er is ook geen tijd na Influenza. We dienen maatregelen te nemen die ervoor zorgen dat we er goed mee kunnen leven. SARS-CoV-2 is een ernstig en agressief virus en COVID-19 is geen griepje. Ook geen stevig griepje. Het is een ernstig virus en dat krijgen we onder controle door vaccineren.
Door zelfsturing goed in te richten, geef je teams verantwoordelijkheid voor hun eigen werk en dat heeft een positief effect op de betrokkenheid en de motivatie. Deze boekenreeks geeft je praktische handvaten om zelfsturing tot een succes te maken!
Als slaapapneupatiënt en gebruiker van een door Philips in juni 2021 gekwalificeerd onveilig beademingsapparaat was ik niet zozeer gealarmeerd door de berichten over de onveilige apparaten zelf en het direct stoppen van het gebruik ervan. Dat kan gebeuren in een productieketen. Wel was ik als deskundige op het gebied van productaansprakelijkheid geschrokken van het door Philips direct gereserveerde bedrag voor deze wereldwijde terugroepactie van ruim 560 miljoen dollar.
“Mensen die zich niet laten vaccineren zijn niet solidair met de samenleving." Deze veelgehoorde uitspraak zoomt vaak door mijn hoofd. Het zet me aan het denken. En dat brengt me tot deze inzichten over het solidariteitsbeginsel in deze veranderende en bijzondere tijd.
Nog middenin de coronacrisis wordt er volop teruggeblikt op de afgelopen anderhalf jaar. Wat is er gebeurd? Wat is de impact? Welke lessen kunnen we trekken uit de crisis? Opvallend vaak gaat het dan over de góede dingen uit de crisis. Over de dingen die gebeurden, die anders nooit zouden zijn gebeurd.
Polderen is per definitie een compromis sluiten en een comprimis is per definitie een gebrek aan scherpe keuzes, schrijft hoofdredacteur Simon Broersma in Skipr quarterly 03. Hij doet een oproep aan alle beslissers in de zorg: "Luister naar andere gremia, maar durf alstublieft scherpe keuzes te maken."
In de interactieve masterclass De Kracht van Confrontatie leert u door middel van nieuwe feedbackmethodes weerstand en conflicten om te buigen tot iets positiefs.
