⚖️ Balans vinden tussen sturen en vertrouwen geven
Teams of medewerkers steeds weer moeten uitleggen hoe het werkt, omgaan met onuitgesproken spanningen in de onderstroom, de balans vinden tussen werken vanuit vertrouwen en zelfstandigheid en het sturen op achterblijvende resultaten.
Voor veel leidinggevenden zijn dit herkenbare uitdagingen. Hoe pakt u dit het beste aan?
Tijdens de 2e editie masterclass No-nonsense coachend leidinggeven leert u van absolute topsprekers hoe u met een coachende, doch duidelijke aanpak grip krijgt op groepsdynamiek en het volledige potentieel van uw team benut.
|
|
|
|
|
Op het programma 8 oktober:
✓ No-nonsense coachend leidinggeven en sturen op drijfveren en teamafspraken
✓ Beïnvloeden van de onderstroom in teams en lastige collega’s contactvol begrensen
✓ Beter omgaan met rolonduidelijkheid en daarin de regie pakken
✓ Wat een no-nonsense coachende aanpak vergt van uw leiderschapsvaardigheden |
|
|
|
|
Met vriendelijke groet,
Hellen Dankers
Programmaontwikkelaar De Academie |
|
|
|
|
|
| |
| |
