Een stemming over de structurele betere beloning van zorgpersoneel zorgde woensdagavond laat voor onrust in de Tweede Kamer. Het quorum voor een hoofdelijke stemming werd niet gehaald omdat 'de coalitie uit de Kamer zou zijn weggerend'.
Gênant en schrijnend. Zo noemt een woordvoerder van de beroepsvereniging van verzorgenden en verpleegkundigen V&VN de wijze waarop er woensdagavond in de Tweede Kamer is omgesprongen met een motie voor meer salaris voor werkenden in de zorg. Voor een hoofdelijke stemming in de Tweede Kamer, zoals die voor deze motie was gevraagd, moeten er minimaal 76 leden aanwezig zijn: de helft, plus een. Dat zogenoemde quorum was er echter niet doordat parlementariërs de Kamer verlieten.
Als kwaliteitsmanager wil je medewerkers betrekken bij jullie kwaliteitssysteem. In onze gratis webinar vertelt Annemieke Navis, kwaliteitsmanager bij Zorggroep Achterhoek, hoe zij dit heeft aangepakt.
Artsen in loondienst is geen doel op zich, zegt Marian Kaljouw, maar Nederland moet af van de medisch specialistische bedrijven (MSB), die nu te sterk gericht zijn op productie. Heeft de NZa-voorzitter een punt?
Waar in uw organisatie is het tekort aan mensen het grootst? Laat FWG Progressional People die afdeling eens onder de loep nemen, dan kunnen we exact voor u uitrekenen: 1. met welke vorm van technologie u de meeste capaciteit kunt vrijspelen, 2. wat het effect is op de formatie en 3. of het de investering waard is.
Minister Koolmees ziet graag dat pensioenfondsen de pensioenpremie en de jaarlijkse pensioenopbouw voor werknemers de komende jaren onveranderd laten. Maar dat wordt onder de huidige omstandigheden steeds moeilijker. Ik verwacht een premiestijging van ongeveer 2,5 procentpunt.
Regels naleven en zorg op maat bieden blijkt een uitdagende combinatie. Waar tijdens de coronapiek veiligheid voorop stond en regels het vaak wonnen van maatwerk, begint nu het zoeken naar de juiste wijze van versoepelen. Laveren tussen regels en richtlijnen, gezond verstand, menselijkheid en vele andere aspecten.
De zorgsector heeft de afgelopen maanden een versnelling laten zien in het digitaal leveren van zorg. Hoe gaat u verder en pakt u het zo aan dat u succesvol bent? Vijf belangrijke succesfactoren.
Nederland is massaal aan het beeldbellen geslagen. Wij blijken tijdens de coronacrisis allen super praktisch te zijn. Dat gold gelukkig ook voor de zorg. Er was sprake van een ongekende snelheid om digitalisering te omarmen. Wij zijn trots op onze zorghelden, trots mogen wij ook zijn op onze ICT-zorghelden. Zij hebben ervoor gezorgd dat vele (zorg)professionals thuis door kunnen werken met patiënten (en niet te vergeten zo nodig met hun families en naasten).
Wilt u een team dat verantwoordelijkheid neemt én goed samenwerkt? Hier moet u als leidinggevende wel wat voor doen! Tijdens deze masterclass ontdekt u welke skills u kunt inzetten om medewerkers te blijven inspireren en motiveren, ook in lastige tijden.
