Zorgkantoren moeten de kwaliteitsgelden voor de verpleeghuiszorg gedifferentieerder inzetten. In concreto betekent dit: het geld daar inzetten waar het tot de meeste verbetering leidt, dus actief sturen op kwaliteitsverbetering. Dit gebeurt echter onvoldoende.
Als strategisch AFAS partner helpen wij organisaties in de zorg met het verwezenlijken van doelen en ambities in (HR-) bedrijfsvoering. Dat doen we door de inzet van onze specialisten én slimme software.
Tijdens deze tweedaagse opleiding leert u wat de valkuilen zijn van zelforganiserende teams. U leert meer oog te krijgen voor de verschillende drijfveren binnen uw team en hoe u uw teamleden coacht de zaken zelf te organiseren.
In tijden van crisis wordt er van u als leidinggevende een andere rol, positie en profiel verwacht. U staat ineens op afstand en wordt gedwongen uw medewerkers op een andere manier aan te sturen. Hoe blijft u mensen motiveren? Wat is de juiste balans tussen controle en vertrouwen?
