Kære -

Forandring er et grundvilkår, og tempoet øges til stadighed. Dertil bliver det svært at se, hvor forandringerne bringer os hen. Ny teknologi, en markant anderledes arbejdskultur i den yngre generation, et voldsomt skiftende konkurrentbillede, nye krav fra borgere og kunder – uden at de gamle krav forsvinder.

Det er for mange virksomheder ikke bare forandringer, måske er det en fuldstændig transformation af den måde, vi skal tænke vores forretning eller vores service.

Bevar nysgerrigheden

Gå på opdagelse i bl.a. SAFe®, Digital Ledelse, robotter og Cyber Security... Det vigtigste at bevare i en voldsom forandring er overblik og nysgerrighed. Tag på kursus hos Mannaz og hjælp organisationen videre mod mere kvalitet og værdi i leveringen af produkter og løsninger – gerne sammen med en kollega.

Vi kommer naturligvis også gerne ud og holder kurserne hos jer - kontakt os og hør mere om mulighederne.

GRATIS EVENT 20. sept. 2019
Digital Transformation & Forandring

Hvordan kommer vi godt igennem en Digital Transformation?
Transformationer kræver, at vi selv forandrer os.

Tilmeld dig vores GRATIS event den 20. sept. 2019 og hør om:

Teknologiforståelse. Kom med ind i et forum, hvor der ikke er nogen dumme spørgsmål, kun gode svar. Hvad er det egentlig AI, Machine Learning, Big Data og Open Source Intelligence kan, når vi kradser i overfladen? Hvorfor er datakvalitet så vigtigt? Hvad er de helt praktiske anvendelsesmuligheder? Første skridt er, at lederne ved nok til at få en god dialog med de rigtige specialister.

Strategi. Vi skal aldrig tage ny teknologi i brug, bare fordi det er nyt – hvad er målet? Så langt frem, som vi kan se nu, altså. For strategien skal jo løbende inddrage den viden, vi får undervejs.

Forandring eller transformation? I en forandring ser vi klart målet, men en transformation stikker så dybt og er så voldsom, at vi faktisk ikke, når vi går i gang, ved, hvor vi vil ende. Det kræver noget andet af lederne. Forandringsledelse tager fat om den usikkerhed, medarbejdere og stakeholders naturligt vil have, og i en transformation kan den usikkerhed sprede sig til ledergruppen. Lær at håndtere processerne, så I kommer igennem med et godt resultat.

Agile arbejdsmetoder. I en Digital Transformation ved du ikke altid, hvor I ender og du kan måske ikke længere holde styr på dine projekter – men du kan stadig styre dem. Agile metoder som SCRUM og SAFe® holder projekter på sporet og understøtter kommunikation og uddelegering. I behøver ikke at nøjes med at bruge dem i IT-afdelingen. Agil udvikling kan bruges til alle projekter og forandringsprocesser.

TILMELD DIG I DAG