Beste lezer, Wij beschouwen u als een van onze â500 meest intieme kennissenđâ, waarvoor dank. Toch hadden we even geen contact, doordat we druk waren met een directiewissel (Ton van der Biezen is na vele trouwe jaren verdiend met pensioen en Maarten Fischer is vol energie gestart), corona en een behoorlijk programma voor rond kwaliteit en identiteit van zorglandbouw. Dit om de ruim 840 aangesloten zorgboeren nog beter te kunnen ondersteunen in hun dagelijkse werk, waarin ze 20.000 cliĂ«nten/deelnemers laten floreren. En tegelijk de belangen van de sector als geheel te behartigen. Heel graag praten we u een beetje bij over de ontwikkelingen. In deze 'externe' nieuwsbrief gaan wij in op onze inzet om een kwaliteitskader en scholing te ontwikkelen, een paar mooie recentelijke bezoeken, actuele ontwikkelingen waar wij ons zorgen over maken en de wijze waarop de zorglandbouw en haar deelnemers geraakt zijn door de Coronacrisis. |
|
|
|
|
|
|
| Inhoud | Koning bijgepraat over effect coronaHoofdinspecteur IGJ op bezoekZorgboeren flink aan zet met corona-crisisNieuwe website voor zorglandbouwGrote betrokkenheid bij Kracht van de zorglandbouwWordt de drempel te hoog?Veel zorgboeren krijgen te maken met Wet Zorg en Dwang |
|
|
|
|
|
Wij zullen deze vanaf nu proberen twee keer per jaar uit te brengen. Wilt u de volgende ook ontvangen of kent u iemand die hem ook zou moeten krijgen? Doe dan even een berichtje naar [email protected]. Doorsturen mag uiteraard ook. Een fijne zomer gewenst! Mede namens het bestuur Maarten Fischer, Directeur Federatie Landbouw en Zorg Nederland |
|
|
|
|
|
|
|
---|
|
|
|
|
Koning bijgepraat over effect corona op multifunctionele landbouw |
|
|
|
|
|
Zijne Majesteit Koning Willem-Alexander is vrijdagmiddag 3 juli bijgepraat over de impact van de coronacrisis op de agrarische sector. MĂ©t speciale aandacht voor de multifunctionele landbouw. Dat gebeurde tijdens een bezoek aan het loon- en akkerbouwbedrijf van familie Van der Poel in Abbenbroek in Zuid-Holland. Lees verder |
|
|
|
|
|
Hoofdinspecteur IGJ op bezoek bij zorgboer |
|
|
|
|
|
Hoofdinspecteur IGJ Korrie Louwes en senior Inspecteur Peter van Marle waren op bezoek bij Piet en Dorien van Mill van zorgkwekerij Maasdijk. Directeur Maarten Fischer was er ook bij. De inspectie was onder de indruk van de 1,5 meter zorgboerderij. De zorglandbouw loopt voorop als het gaat om 1,5 meter zorg. Maaren: "Samen met de familie van het bedrijf hebben we het met de inspectie ook gehad over hun zoektocht om bij kwaliteit van 'controleren' meer op te schuiven richting 'leren'. Wij als zorglandbouw pakken de handschoen graag op om daarin voorop te lopen. Onder andere in het project Kracht van de Zorglandbouw lopen. Hier hielpen al meer dan 1000 mensen aan mee met het invullen van de enquete. Daardoor voelen we ons gesterkt." (Hoofdfoto bovenaan de nieuwsbrief en foto bij artikel geven een indruk) |
|
|
|
|
Zorglandbouw flink aan zet met corona crisis |
|
|
|
|
|
De corona-crisis heeft de zorglandbouw flink aan het werk gezet. Tijdens de eerste week na de persconferentie op 13 maart sloten veel zorgboerderijen hun deuren. Met name in Zuid-Holland, Zeeland en Brabant, waar de ergste coronahaarden zaten. Zij deden dit vrijwillig of op verzoek van gemeente of GGD. In de loop van de tijd volgden zorgboerderijen in andere regio's dit voorbeeld, zodat er uiteindelijk die eerste twee weken gemiddeld nog maar 20% bezetting was. Alternatieve zorg Meteen begonnen zorgboeren alternatieve zorg te bieden om toch hun deelnemers te ondersteunen: filmpjes werden gemaakt en gedeeld, pakketjes thuis bezorgd, telefoontjes gepleegd. Voor somige deelnemers was het niet genoeg. Binnen twee weken kwamen de eerste signalen al door dat deelnemers thuis tegen de muren opliepen. Daar probeerden zorgboeren ook weer een mouw aan te passen: de mensen die het het meest nodig hadden, werden individueel opgevangen. Met de versoepelingen in de maatschappij waren het ook weer de zorgboeren die als eerste opstarten. Dit in lijn met het verzoek van het ministerie om zorgcontinuĂŻteit te bieden. Zij richtten huiskamers anders in, hielden andere tijden aan en zorgden op die manier voor 1,5 meter afstand. Ook werden er diverse hygienemaatregelen genomen, zoals desinfectiemiddel en er kwamen zelfs mobiele wasbakken. Minder bezetting Nu de coronacrisis beter onder controle lijkt, blijken sommige deelnemers zwaardere zorg nodig te hebben. Ook hier proberen zorgboeren een antwoord op te geven. Het bieden van goede zorg aan iedereen is echter niet makkelijk, want door de 1,5 meter maatregel is een 100 procent bezetting soms nog niet haalbaar. En met minder bezetting draaien is niet altijd betaalbaar. In de komende periode wordt de Meerkostenregeling in de WMO, WLZ en Jeugdwet dan ook extra belangrijk. Gelukkig is de flexibele inzet van de zorgboeren niet onopgemerkt gebleven bij de landelijke instanties en hebben wij een volwaardige positie aan de beleidstafels. |
|
|
|
|
Nieuwe website voor zorglandbouw |
|
|
|
|
|
De website zorgboeren.nl en landbouwzorg.nl zijn opgegaan in het nieuwe zorgboeren.nl. Er is hard aan gewerkt, ook door zorgboeren zelf, die hun profiel moesten aanvullen met fotoâs en doelgroepen. Het resultaat mag er zijn, en zal de komende tijd ook nog beter worden. Zorgboeren vullen er nu een enquĂȘte over in en steeds meer informatie wordt erop gedeeld. |
|
|
|
|
Grote betrokkenheid bij project Kracht van de Zorglandbouw |
|
|
|
|
|
In 2018 kwamen drie ontwikkelingen samen: de Inspectie van Gezondheidszorg en Jeugd deed de suggestie om een Kwaliteitskader voor zorgboeren te ontwikkelen, ZonMW bood een gelegenheid om de kennis en vaardigheden van de sector te vergroten en de sector zelf besloot om nog eens goed te kijken naar de fundamenten van wat een zorgboerderij is en kan worden in haar voortdurende groei en ontwikkeling. Kracht van de zorglandbouw Dit alles heeft zijn beslag gekregen in het project 'De Kracht van Zorglandbouw', waarin wij met steun vanuit ZonMW en onze regionale leden met vele stakeholders in gesprek gaan. Zorgboeren, deelnemers en andere betrokkenen wordt gevraagd naar de kernwaarden van de zorglandbouw, om die krachten beter te benutten en vast te leggen in een Kwaliteitskader. 1116 reacties Maar liefst 1116 mensen vulden de enquĂȘte over kernwaarden en scholingsbehoefte van de zorglandbouw in. Onder hen waren zorgboeren met 360 in de meerderheid, maar de onderzoekers zijn blij dat er ook vrij veel deelnemers (115) en naasten van deelnemers (171) meededen. Ook vulden begeleiders (230) en vrijwilligers (136) de vragenlijst in. Onderzoeker Jan Hassink is blij dat een grote meerderheid van 86 procent geĂŻnteresseerd is kennis te vergroten door middel van een korte cursus. De meest gewenste onderwerpen zijn Omgaan met moeilijk gedrag en Ontwikkelingsgericht werken met deelnemers. âDat geeft aan dat de meeste zorgboeren bezig zijn met kwaliteitsverbetering.â Kernwaarden De enquĂȘte was ook bedoeld om een beeld te krijgen welke kernwaarden belangrijk zijn voor de zorglandbouw. Dagstructuur, het bieden van zinvolle activiteiten, de natuurlijke omgeving en persoonlijk aandacht scoren het hoogst. Ook bewegen vinden de respondenten belangrijk. Contacten met mensen buiten de zorgboerderij opdoen en gezond eten werden het minst herkend, evenals de stimulerende omgeving die aanzet tot groei. âDat is ook niet voor iedere doelgroep belangrijk. Op sommige boerderijen is er sprake van een hechte gemeenschap, maar zijn contacten met de buitenwereld minder belangrijk en bij bijvoorbeeld dementerenden is groei minder aan de ordeâ, zegt Hassink. Gesprekken volgen Naast de online enquĂȘte zijn er vier online sessies met zorgboeren georganiseerd. De gesprekken met deelnemers volgen na de vakantie. De verschillen tussen de antwoorden van zorgboeren en deelnemers in de online enquĂȘte worden begin augustus geanalyseerd, evenals verschillen tussen grote en kleinere zorgboerderijen. Zijn voor hen andere kernwaarden belangrijk? In vervolggesprekken met zorgboeren gaat Hassink in op de vragen: waarom zijn bepaalde kernwaarden belangrijk voor je en hoe geef je er vorm aan? Hassink: âDe enquĂȘte en de kernwaarden zijn een mooie kapstok te praten over kwaliteit op de zorgboerderij.â Wij zullen u in een volgende nieuwsbrief opnieuw bijpraten. |
|
|
|
|
Wordt de drempel te hoog? |
|
|
|
|
|
Als Federatie zetten wij ons in om te zorgen dat de kleinschaligheid van de zorg die onze deelnemers/bewoners zo waarderen mogelijk blijft. Een woord dat hierbij dan vaak ter sprake komt is 'drempel'. Het gevoel bestaat namelijk, dat de drempel om te beginnen of zelfs gewoon open te blijven, voor kleinschalige aanbieders (zoals zorgboeren) steeds hoger wordt. Minder kleinschalige nieuwkomers Dit zien wij ook terug in de instroom: er komen steeds meer mensen die de zorg direct groots aanpakken. De instroom van de melkveehouder, die met 4 tot 6 deelnemers wil starten wordt steeds kleiner. De drempel die wordt ervaren zit hem dan bijvoorbeeld in allerlei eisen omtrent verantwoording en registratie. Diverse doelgroepen, diverse eisen Zorgboeren bieden vaak voor meerdere doelgroepen meerdere diensten aan en moeten daardoor voldoen aan de eisen vanuit verschillende domeinen. Die eisen zijn vooral ontwikkeld voor meer grootschalige vormen van zorg, waarbij bijvoorbeeld sprake is van een groot en wisselend personeelsbestand. Het eerder genoemde Kwaliteitskader gaat ons hopelijk helpen om daar een vorm van toezicht en verantwoording voor te ontwikkelen die beter past bij kleinschalige zorg. Maar het gaat ook over de eisen om ĂŒberhaupt als aanbieder te kunnen starten of contracten te krijgen voor de zorg die je biedt. Wat dat betreft hebben wij zorgen over de Wet Toetreding Zorgaanbieders, die niet alleen registratie- en vergunningsplicht met zich meebrengt, maar ook gevolgen heeft voor administratieve verantwoording op een manier die kleinschalige en multifunctionele zorgaanbieders onevenredig belast. Meer administratie Ook het wetsvoorstel Duurzame inkoop Sociaal domein zal in onze ogen het maatwerk op gemeentelijk niveau en de keuzevrijheid van deelnemers gaan beperken en in ieder geval de administratieve processen juridischer en moeilijker maken. Op zich zijn veel zorgboerderijen daar op voorbereid, omdat zij zich ook regionaal in inkooporganisaties verenigen, maar voor startende of kleinschalige ondernemers is dit wederom drempelverhogend. Wij gaan op zoek naar partnerorganisaties die met ons, de VNG en VWS oplossingen kunnen bedenken zodat de drempels niet onoverbrugbaar worden en de kernwaarde van kleinschaligheid overeind blijft. |
|
|
|
|
|
Veel zorgboeren krijgen te maken met Wet Zorg en Dwang |
|
|
|
|
|
De Wet Zorg en dwang die in januari is ingegaan, vervangt de BOPZ, die gedwongen zorg vanuit bepaalde instellingen reguleerde. Zorgboeren werkten soms als onderaannemer met deze richtlijnen, maar waren zelf geen erkende BOPZ instelling. De Wet Zorg en Dwang geldt voor alle zorgverleners die wel eens zorg verlenen onder dwang, en dat zijn er meer dan je misschien denkt. In onze nieuwsbrief van januari berichtten we al over de Wet Zorg en Dwang (Wzd) en deelden we een overzicht met veel gestelde vragen. In opdracht van VWS heeft Vilans samen met ons en een aantal andere partijen deze veel gestelde vragen nog verder uitgewerkt. Na de vakantieperiode zal dit stuk gepubliceerd worden. Dunne scheidslijn Maya de Wilde is vanuit de Federatie Landbouw en Zorg betrokken bij de invoering van de wet. Zij legt uit: âEr zit een dunne scheidslijn tussen zorg zonder en zorg met dwang. Zo is een deuralarm op een kamerdeur geen onvrijwillige zorg als de deelnemer en diens vertegenwoordigers er mee instemmen, maar valt het wel onder onvrijwillige zorg als de deelnemer en/of de vertegenwoordigers zich hier tegen verzetten. En een mobieltje van een kind van 11 afnemen met toestemming van de ouders valt niet onder onvrijwillige zorg, maar als het kind 12 wordt dan kan het zijn dat ook de instemming van het kind zelf nodig is. Ook als je huisregels opstelt moet je goed weten wat wel en niet mag. Kortom: ik raad iedereen aan de FAQ te lezen die we samen met Vilans hebben gemaakt." Naast onze communicatie richting zorgboeren is de Federatie ook betrokken bij de landelijke werkgroep en de landelijke stuurgroep Wzd. In deze overleggen praten en denken we mee over problemen en oplossingen bij de invoering van deze wet, waarbij wij specifiek ook aandacht vragen voor de knelpunten voor kleine zorgaanbieders zoals zorgboerderijen. |
|
|
|
|
'De wet geeft wel duidelijkheid' |
|
|
|
|
|
Zorgboerin Marieke Claessens die als zorgboerin van Zorgboerderij Wienes heeft zich al in het onderwerp verdiept. âEr is een stappenplan om door te nemen in het zorgplan. Dat is een fijne leidraad.â Marieke is naast zorgboerin ook bestuurslid bij de Coöperatie Limburgse zorgboeren. Lees verder |
|
|
|
|
|