Jetzt erschienen: Die Dezember-Ausgabe von managerSeminare |
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| Sehr geehrter Herr Do, die Arbeitswelt ist an einem Punkt angekommen, an dem ein „Weiter so“ keine Option mehr ist: Fachkräfteemangel, KI-Revolution, das empfundene Auseinanderdriften von individueller Belastung und geforderter Leistung machen es nötig, dass wir grundsätzlich neu darüber nachdenken, wie wir arbeiten, wann, mit wem, warum und wofür. Ausgehend von dieser Überzeugung entwickelt die Managerin Elly Oldenbourg im aktuellen Titelbeitrag Ideen für einen „Workshift“, der sowohl aus Arbeitnehmer- als auch Arbeitgebersicht funktioniert. Ihre Nicole Bußmann Chefredakteurin |
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Diese Ausgabe enthält folgende Beiträge: Neustart für die Arbeitswelt: Schluss mit „Weiter so“ Liebe Konflikte: Die positive Kraft des Neins Gesellschaftliche Themen in Unternehmen: Explosive Debatten Change mit Positiver Psychologie und Systemtheorie: Eine kluge Kombination Fritz B. Simon über systemisches Denken in Führung und Beratung: „Regeln kann man leichter verändern als Menschen“ Zukunftsresilienz: Die Kunst der Zuversicht Teamkultur: Arbeitsflow per Agreement Speakers Corner: „Unternehmen brauchen Keep Manager“ Führung meets Coaching: Motivierende Pralinen schlauer lernen: Gut verknüpft ist voll daneben! Testgelesen: Neue Bücher zum Thema Nachhaktigkeit Jürgen Linsenmaier in Characters: 'Der Weg ist das Ziel' | |
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Teilnehmende können einen Gutschein für das Verlagsprogramm von managerSeminare gewinnen. | Wie geht Talentbindung heute? Der Arbeitsmarkt ist nicht nur vom Fachkräftemangel, sondern auch von einer steigenden Wechselbereitschaft geprägt. Vor allem junge Talente wollen lieber in unterschiedlichen Jobs Erfahrungen sammeln als sich an einen einzigen Arbeitgeber binden. Wie können Unternehmen damit umgehen? |
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| Dossier: Resilienz In Zeiten von Polykrise, Umbrüchen, immer weiter wachsender Komplexität und immer neuen Herausforderungen ist Resilienz wichtiger denn je. Sie hält uns in widrigem Umfeld geistig und körperlich gesund und ist zudem ein wichtiger Faktor für beruflichen Erfolg, wie Studien zeigen. Stärken lässt sich die psychische Widerstandskraft nicht nur im Rahmen von Trainings und Coachings, sondern auch in Eigenregie oder gemeinsam im Team. Modelle, Tools und Methoden, die sich dafür nutzen lassen. |
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