managerSkills - New Work

Sehr geehrter Herr Do,

nachdem der Hype um New Work etwas verflogen ist, werden die Ansätze, Ideen und Konzepte, die im Containerbegriff zusammengefasst sind, mittlerweile etwas kritischer beleuchtet. Was funktioniert gut, was weniger gut? Wo liegen die Grenzen der New Work? Welche typischen Missverständnisse kursieren über sie? Und hat die neue Art zu Arbeiten vielleicht auch Schattenseiten? Die Antworten lesen Sie in der neuen Ausgabe von managerSkills.

Viel Spaß beim Lesen!

Ihre Nicole Bußmann
Chefredakteurin

 

Die Themen dieser Ausgabe:

New-Organizing-Strategien
Informelle Strukturen in der New Work
Fehlentwicklungen in der modernen Arbeitswelt

Arbeitsweltlehren aus dem Kloster: Old New Work
Illusionen der New Work: Missverständnis Menschlichkeit
Essentials guter Zusammenarbeit: Good Work statt New Work
Psychologisches Empowerment: Ich darf, ich kann, ich will
Armin Poggendorf in Speakers Corner: „Rangunterschiede gibt es auch in flachen Hierarchien“

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