Bij netwerksamenwerking gaat het altijd om uitdagingen die geen enkele partij in zijn eentje op kan lossen. Dat geldt voor het vlottrekken van regionale samenwerking in de wijkverpleging net zo goed als voor het creëren van inzicht in het aantal beveiligde bedden dat landelijk beschikbaar is. Of het op provinciaal niveau regelen dat niemand op

Patiënten met gemetastaseerd hormoonsensitief prostaatcarcinoom (mHSPC) kunnen profiteren van steeds meer behandelopties. Dat leidt tot een langere overleving, maar ook tot een complexer behandellandschap en een toename in praktijkvariatie. Bovendien is van die nieuwe behandelopties nog veel onbekend over de klinische effectiviteit in de dagelijkse praktijk, de impact op kwaliteit van leven en het zorggebruik.

Twee derde van de zorginstellingen maakt zich zorgen over de steeds hoger wordende energierekening. De helft daarvan heeft de wens om zelfvoorzienend of onafhankelijker in haar stroomvoorziening te worden. Dat blijkt uit onafhankelijk onderzoek van Panelwizard (april 2022). “Die hoge stroomprijs zorgt voor een extra prikkel om de stap naar groene energie nu te zetten”,

De Praktijk is alweer bijna twee jaar actief. Dit kennisplatform van Assist maakt zich hard voor het oplossen van majeure zorgthema’s en de daarvoor noodzakelijke veranderingen. Daartoe brengt het tijdens bijeenkomsten zorgbestuurders bijeen met bestuurders en deskundigen buiten de zorg in De Praktijk. Het doel is om met concreet toepasbare verbeteringen aan de slag te

“Een goede huisvesting draagt bij aan een optimale bedrijfsvoering die vertrouwen geeft aan onze opdrachtgevers”, zegt Claudia Pronk, voorzitter van de Raad van Bestuur van Atalmedial. “En biedt een aantrekkelijke werkomgeving voor onze medewerkers met aantrekkingskracht voor potentiële nieuwe medewerkers.”Bekijk het interview (video) Langste track van Europa Atalmedial huurt naast diverse andere locaties in en

Ziekenhuizen staan aan de vooravond van een transformatie. De overheid vraagt van hen om zorg te digitaliseren en concentreren, en om samenwerkingsnetwerken op te zetten. Bovendien is het belangrijk dat ziekenhuizen op drie terreinen flink verbeteren om duurzaam goede zorg te blijven leveren: technologie, gebouwen en apparaten. Met technologie maken ziekenhuizen andere – meer servicegerichte

Ivo Buchholz is chief medical director bij Bergman Clinics. Hij koos er al langer geleden voor om als orthopeed aan de slag te gaan in een focuskliniek. “Daarmee kon ik me concentreren op wat ik leuk vond: door heup- en knieoperaties patiënten helpen om weer te lopen. Ik kon daar steeds beter in worden, want

Dagvoorzitter Maaike de Vries neemt de deelnemers meteen mee naar de kern van de kwestie: ‘De combinatie chronisch ziek en werk is in Nederland een serieus probleem. Een op de drie werkenden heeft een chronische ziekte. En in veel gevallen heeft die ziekte direct invloed op hun werk.’ Uitval voorkomen is essentieel, stelt ook Dianda

Tien ontwerpcriteria kent het ZPM. Hoe pakken die in de praktijk uit? ‘Laat ik zeggen: het gaat niet vanzelf goed. Voor veel doelen is het ook nog wel vroeg om een oordeel te vellen, maar twee springen er toch al uit. De grootste beloftes van het ZPM waren vermindering van de administratieve lasten, en het

Digitale transformatie in de zorg is al jaren een hot item. Toch zien we dat er in de praktijk nog een hoop moet gebeuren. Morgens nodigde kopstukken in de zorg uit om hier met elkaar over in gesprek te gaan. Wat denken zij dat nodig is om deze transformatie in de zorg te laten slagen?