En verder: Sfeer bij Tata Steel in IJmuiden verzuurt, Ahold-veteraan wordt CFO Tony Chocolonely en drie tips om te stoppen met micro-managen. Lees het laatste nieuws

Unilever wordt vaak gezien als een ouderwetse corporate. Dat beeld kan grotendeels bijgesteld worden, vindt organisatiecultuurexpert Michiel Hopman van AAIM. Ook bij de voedingsmiddelengigant krijgen medewerkers veel ruimte. Lees verder

Hoe verbind je de strategische richting van je organisatie met de persoonlijke ontwikkeling van mensen? Denk verder in de opleiding Mens- en Organisatieontwikkeling

Bewijsdrang bracht hem ver, maar kwetsbaarheid gaf Eric Jones, Managing Director Retail Banking Advies bij ABN Amro, het laatste zetje om een écht goede leider te worden. Lees verder

Blijven doen wat je altijd deed, daarmee red je het als bedrijf niet meer. Deze whitepaper geeft 7 concrete stappen om te groeien naar een organisatie die de toekomst aankan.

Chemie- en technologiebedrijf DSM kondigde vanochtend aan dat Feike Sijbesma volgend jaar opstapt als CEO. Hiermee verliest de Limburgse multinational een ongekend populaire CEO. Lees verder

Een organisatie is zo gezond als zijn medewerkers. Investeren in de gezondheid van je medewerkers zorgt voor een laag ziekteverzuim én grotere betrokkenheid. Maar waar begin je? Met deze vier stappen maak je je organisatie direct een stuk vitaler. Lees verder

Een korte time-to-market, gepersonaliseerd én scherp geprijsde kwaliteit is voor Siemens geen uitdaging. ‘Wij helpen innovaties zo efficiënt mogelijk naar de markt te brengen.’

Ondernemingen vervullen een economische taak, maar de maatschappelijke gevolgen van hun handelen zijn vaak breder.  Het is cruciaal dat bedrijven in het digitale tijdperk maatschappelijke verantwoordelijkheid serieus nemen. En dat gaat verder dan groen beleid, schrijft Irine Gaasbeek, country managing director bij Accenture Nederland. Lees verder