| Le groupe Migros focalise son orientation stratégique et lance un processus d'adaptation de son portefeuille. Le géant orange met en vente des filiales dont Globus, Interio, m-way et Gries Deco. Il alloue désormais plus strictement son capital. Forte dépendance aux services financiers (Banque Migros). A force de trop se disperser, il arrive un jour où il fait se recentrer pour des raisons de rentabilité. A fortiori avec les risques de désintermédiation (spécialement du commerce en ligne ou e-commerce qui est encore plus soumis à la concentration que le commerce physique). Même en ayant un statut de coopérative (ce dernier... Lire la suite | 