Is deze nieuwsbrief onleesbaar? Klik hier om de nieuwsbrief online te lezen.

MT

17 juli 2018

Betere leiders maken een betere wereld

Vandaag op mt.nl

Microsoft en Walmart samen tegen Amazon – Miljoenen voor Nederlandse hamburger van kweekvlees

Plus: Aantal bedrijven fors in de lift, Hoekstra wil bonussen bankiers aanpakken en ook in reclame houdt Calvé vast aan oud recept. Lees het laatste business nieuws

Microsoft en Walmart samen tegen Amazon - Miljoenen voor Nederlandse hamburger van kweekvlees
 

Video: Freek Vermeulen over de vloek van best practices

MT-hoofdredacteur Thijs Peters gaat voor Voor de Ommekeer TV in gesprek met Hoogleraar Professor Strategy and Entrepreneurship Freek Vermeulen van de London Business School. Over de Brexit, schadelijke bedrijfsprocessen en waarom de wereld niet zo snel verandert als we soms denken. Bekijk de Video

MT-hoofdredacteur Thijs Peters gaat voor Voor de Ommekeer TV in gesprek met Hoogleraar Professor Strategy and Entrepreneurship Freek Vermeulen van de London Business School. Over de Brexit, schadelijke bedrijfsprocessen en waarom de wereld niet zo snel verandert als we soms denken.
 
Advertorial

Hoe realiseer je een perfecte ontvangst?

Wil je mensen bij binnenkomst van jouw kantoor inspireren, goed informeren en lachend laten vertrekken? Ontdek in deze video hoe je de perfecte ontvangst realiseert en welke innovaties daarbij kunnen helpen

 Bekijk de video 
 

Wiens toko is het?

Saber Benjah loopt een maand mee als CEO bij Adecco. Hij blogt voor MT over zijn belevenissen. Deel 3: Wie is nou eigenlijk verantwoordelijk? Lees het blog

 

In het nieuws: Herna Verhagen (PostNL)

De zelfstandige postbezorgers van PostNL zijn boos over de tarieven die het bedrijf ze biedt. Een profiel van topvrouw Herna Verhagen. Lees verder

Herna Verhagen Sinds Herna Verhagen in 2012 aangesteld is als CEO, heeft ze al flink wat moeten doorstaan met PostNL. Ze trad aan nadat voorganger Harry Koorstra opstapte na een conflict met de Raad van Commissarissen, als eerste Nederlandse vrouwelijke CEO van een beursgenoteerd bedrijf. Deze bedachtzame eer heeft Verhagen nog steeds, maar de laag onder de raad van bestuur is onder haar leiding een stuk vrouwelijke geworden. Begin dit jaar werd bekend dat Verhagen meer vrouwen in deze toplaag introduceert. De meest recente hindernis in haar loopbaan diende zich vorig jaar aan met de mogelijke overname van het Belgische Bpost. In het voorjaar van 2016 werden fusiebesprekingen gestaakt, maar dat weerhield Bpost er niet van eind van het jaar een aantal biedingen te doen. PostNL wees dit - gesteund door de Nederlandse overheid die niets zag in de fusering - van de hand. Verhagen - van huis uit juriste en econome opgeleid aan onder andere Stanford University - herinnert het zich als een stressvolle tijd. ‘Het is een proces waarbij je als bestuur zorgvuldig moet handelen: voor je aandeelhouders en de andere stakeholders. Bij belangrijke besluiten met verstrekkende consequenties kijk je als bestuurder altijd nadrukkelijk naar het belang van alle partijen die bij PostNL betrokken zijn,’ aldus de topvrouw in een interview. Het is tekenend voor haar stijl van leidinggeven. De reorganisatie die tijdens haar aantreden in 2012 gaande was, legde ze stil zodat er meer tijd was om de vakbonden en ondernemingsraad achter haar besluiten te krijgen. Verhagen begon haar carrière in 1991 bij PTT Telecom als HR manager. Na verschillende fusies en overnames binnen de postwereld stond ze aan het hoofd van Human Resource van TNT, waarna ze toetrad tot de Raad van Bestuur. PostNL strijdt al jaren tegen de digitalisering, al lijkt er nu een duidelijker plan hiertegen opgezet. De prijs van het versturen van post is onder leiding van Verhagen verhoogd, er wordt gesneden in de personeelskosten en het aantal pakketjes dat via het bedrijf verstuurd wordt stijgt enorm. PostNL bezit momenteel 75 procent van de markt van pakketbezorging, maar ondervindt hevige concurrentie. Juist dat snijden in de personeelskosten valt niet bij iedereen in goede aarde. PostNL wordt er door onderaannemers in de pakketbezorging van beticht te weinig vakantiegeld en geen overuren uit te betalen. Bovendien wordt er zoveel druk uitgeoefend dat deze partijen alleen kunnen concurreren al pakketbezorgers te weinig ingeroosterd worden. Uit gesprekken met betrokkenen in de sector blijkt dat sommige pakketbezorgers op deze manier honderden euro’s per maand mislopen. Ook onderaannemers die werken voor pakketbezorgers als DHL en GLS zouden niet aan de regels voldoen. Zelf verdiende Verhagen ook minder dan het jaar daarvoor, zij het met een andere reden. Afgelopen jaar kon Verhagen rekenen op 1,4 miljoen, in plaats van de 1,5 miljoen euro die ze in 2015 verdiende. Reden daarvoor is de vaste beloning waar PostNL op overgestapt is: er is geen bonus-compensatie meer. Was de overname van BPost begin dit jaar doorgegaan, dan had ze echter wel een bonus gekregen van 3 miljoen. Verhagen zou begin dit jaar volgens bronnen in beeld zijn voor andere functies, onder andere als opvolger van Gerrit Zalm binnen ABN Amro. Tot nu toe blijft het slechts bij geruchten, al wordt er al gesproken over Pim Berendsen (nu nog verantwoordelijk voor de internationale markt) als haar ideale opvolger.
 
Advertorial

Werknemers willen een goede werk-privébalans

Moeite met het vinden van goed personeel? Heb je al gekeken hoe het met andere arbeidsvoorwaarden dan salaris gesteld is? Uit onderzoek blijkt dat Nederlanders steeds minder waarde hechten aan salaris. Waar dan wel aan?

 Ik wil meer lezen hierover 
 

8 prangende vragen over recurring payments

Met de groei van de subscription economy winnen herhaalbetalingen snel aan populariteit, zowel in de B2C- als de B2B-markt. Wat moet je weten over recurring payments? Lees verder

recurring payments servitization
 

Werken op vakantie, het kan wel

Officieel zou het niet moeten, maar vaak is de lokroep van werk te groot. Hoe blijf je op de hoogte van het wel en wee op kantoor en houd je je familie te vriend? Lees verder

 
Advertorial

Veranderingsmanagement of Stabiliteitsmanagement?

Ontvang nu gratis zes aanbevelingen van professor Peter de Prins over hoe je tijdens een transformatie het best een goed balans kan krijgen tussen verandering en stabililteit.

 Lees verder 
 
 

Magazine

Magazine MT heeft deze maand als thema work/life

In dit nummer:

  • Amazons techbaas Werner Vogels laat het zijn teams lekker zelf uitzoeken
  • Zo doe je meer in dezelfde tijd
  • Topfunctie in deeltijd: een (on)mogelijke combinatie
Ik wil een abonnement op MT Magazine!

Of bestel eenmalig dit nummer in onze shop:

Bestel nu >
 

Nieuwsbrief opzeggen