S E R V I R L ' I N T E R E T G E N E R A L
Que ce soit avec les pouvoirs publics, des partenaires associatifs ou des entreprises classiques, le GROUPE SOS inscrit son action dans une dynamique de co-construction. Nous avons accueilli de nombreuses associations, toutes ont créé des synergies, professionnalisé leurs pratiques, mutualisé leurs dépenses, inventé ensemble de nouvelles solutions… Tout en préservant et développant leur savoir-faire, leur impact et leur identité. Nos 550 établissements disposent d’une autonomie importante. Notre modèle est davantage celui du banc de poissons que de la baleine !
Des instances décisionnelles existent au niveau du groupe et des entités qui le composent pour s’assurer du bon fonctionnement de nos activités. Assemblées générales, Conseils d’administration, Directoire… Notre mode de gouvernance s’exprime par la réunion régulière de ces instances, dont les membres ont une très bonne connaissance des problématiques et des sujets abordés. Personne n’est propriétaire de quoi que ce soit au sein du GROUPE SOS, ce qui exclut tout versement de dividendes à des personnes physiques. Nous pouvons nous concentrer sur la qualité du service rendu, notamment à travers de nombreuses innovations sociétales pour répondre toujours mieux aux enjeux de notre époque.
N O S A D M I N I S T R A T E U R S : A U C O E U R
D ' U N E G O U V E R N A N C E C O L L E G I A L E
| Les administrateurs sont une pièce essentielle de notre organisation. A l’origine des grandes orientations du Groupe, ils sont également les garants de leur exécution par le Directoire. Ils s’assurent que, en tant qu'entreprise d'intérêt général, nous respectons nos valeurs dans tous les aspects de notre fonctionnement. A titre d’exemple nos conseils d'administration ont décidé d’encadrer l'échelle des salaires : personne ne peut gagner plus de 15 fois le plus petit salaire du Groupe. C'est unique pour une entreprise de cette taille.
David Morel détaille ici ses missions en tant que membre de nos conseils d'administration : |
A L L E R P L U S L O I N
Nous avons cherché à répondre à toutes vos questions dans le livre paru à l’occasion de nos 35 ans. Imaginé à la fois comme un véritable livre blanc de l’intérêt général et comme un objet artistique qui rend hommage au travail de nos équipes, il dresse un panorama du monde que nous aspirons à créer avec vous. Dans une dernière section intitulée "forger les clés du succès de nos établissements" (p. 252), vous trouverez de nombreuses informations sur nos valeurs, notre gouvernance, notre organisation, notre lien avec les territoires. | | ||
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R E S T O N S C O N N E C T E S | |||
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