De algemene ledenvergadering van ActiZ heeft vrijdag de cao-onderhandelingsdelegatie het mandaat gegeven om de lopende vvt-cao open te breken. Dat betekent dat de werkgevers met de bonden gaan praten over een tussentijdse extra loonsverhoging van 10 procent.
Hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers initiatief nemen en 'eigenaarschap' pakken? Topsprekers geven u op 18 mei de nieuwste psychologische inzichten op het gebied van gedragsbeïnvloeding.
Tijdens de tweedaagse opleiding Coachen op teamenergie op 24 en 31 mei mei leert u krachtige interventietechnieken om het team en de teamleden proactief en efficiënt met elkaar te laten samenwerken aan het grotere geheel.
Laten we beginnen met een enige nuance. Verandering is onderdeel van ons (werkend) leven. We voeren continu veranderingen door. Maar geplande verandering in de vorm van grote projecten en veranderprogramma’s hebben hun reputatie en slagingspercentages niet mee.
Onlangs werd ik door mijn buurman gewezen op een interessant rapport waar hij zelf aan had meegewerkt. Het gaat over het succes van familiebedrijven en wat daarvan geleerd kan worden. Een aanrader!
Doen wat nodig is, dat is in de zorg heel normaal. Zonder poespas, zonder klagen, gewoon er staan. Dat zien we elke dag. En dat zagen we extra in het begin van de coronapandemie. Mensen werden ziek, soms ernstig ziek, en hadden hulp en zorg nodig. Duizenden zorgprofessionals stroopten hun mouwen op, zetten een stap naar voren en deden wat nodig was. Voor de zorg, voor hun collega’s, voor Nederland.
Terwijl we zoeken naar antwoorden op grote uitdagingen waar ook de gehandicaptenzorg voor staat - personeelstekorten, hoge inflatie en lage tarieven - heb ik al een tijd last van een ‘steentje in m’n schoen’: de aanhoudende regeldruk. Al sinds de stelselherziening van 2015 irriteert die bij het zetten van stappen naar een soepele praktijk, waarin de zorg alle aandacht krijgt en niet het systeem.
Laat uw team zich te veel leiden door opgelegde regels? 4 topsprekers laten u tijdens de masterclass Regelrek vanuit hun eigen unieke invalshoek zien hoe u weer terug kunt naar werken vanuit de bedoeling. Want tussen de regels door is vaak meer ruimte te vinden dan u denkt.
