| 07.02.2019 | Lieber Herr ,
wir werden tagtäglich darauf gepolt, Konflikte zu vermeiden. Konsens statt Dissenz ist die Devise. Doch damit vertun wir viele Chancen. Denn mit Konflikten können wir eine Entwicklung in Gang setzen, beschleunigen und zu einem bestimmten Ziel bringen. Und das lesen Sie heute:
Konflikte sinnvoll nutzen Was bedeuten die Werte des Agilen Manifests für erfolgreiche Führung außerhalb der Softwareentwicklung? Hinterfrage besser alles Viel Spaß beim Lesen und einen erkenntnisreichen Tag. Ihr BusinessVillage-Team
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Konflikte sinnvoll nutzen |
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| Wie kann man Konflikte lösen? Wie kann man Konfliktparteien wieder aufeinander zu bewegen? Das sind die Kernfragen, die alle an Konfliktmanagement Interessierten bewegen. Wir werden diese Fragestellungen erweitern: Wie kann man Konflikte so steuern, dass sie nützlich für die Entwicklung der Beteiligten, des Teams und des Unternehmens sind?
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Was bedeuten die Werte des Agilen Manifests für erfolgreiche Führung außerhalb der Softwareentwicklung?
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| Das Agile Manifest hat seinen Ursprung in der Softwareentwicklung. Doch auch jenseits der Bits und Bytes hat das Thema Agilität die Unternehmen erobert. Aber welche Ansätzte lassen sich aus der Softwareentwicklung in andere Branchen übertragen?
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Hinterfrage besser alles
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| Hinterfragen ist unsere einzige Möglichkeit, die Informationsfülle, die auf uns einprassselt, zu sortieren. Denn nicht alles, was auf den ersten Blick richtig und logisch erscheint, ist es auch. Es gibt zwar keine hundertprozentige Sicherheit, dass wir trotz Hinterfragen richtig liegen. Doch die Chancen steigen, gezielter Manipulation zu entgehen. Prof. Michael Hoyer erklärt, wie wir geschickt der Wahrheit näherkommen.
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