| 17.01.2019 | Lieber Herr ,
wer das Zeitgeschehen verfolgt stellt sich schnell die Frage: "Ist das alles noch normal?" Die Welt wird scheinbar immer volatiler, komplexer und unsicherer - das Akronym VUKA macht die Runde. Manager, Politiker, ... gehen hinter diesem Begriff gerne in Deckung. Ob man das feige, naiv oder mutlos nennt, sei dahingestellt. Aber so ganz hilflos sind wir selbst der VUKA-Welt nicht ausgeliefert. Denn der Komplexität der Welt lässt sich durchaus begegnen, wie unser Autor Mark Lambertz in seinem aktuellen Expertentipp zeigt. Und das lesen Sie heute:
Komplexität mit der passenden Komplexität meistern Fehlerkultur: Was ist, wenn es schiefgeht? Wie Sie mit drei Fragen Ihr Selbstmanagement als Führungskraft verbessern Viel Spaß beim Lesen und einen erkenntnisreichen Tag. Ihr BusinessVillage-Team
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Komplexität mit der passenden Komplexität meistern |
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| Zugegeben – die Überschrift ist etwas reißerisch gehalten. Wer oder was definiert den Begriff meistern? Doch er erscheint noch am geeignetsten, um den Umgang mit Komplexität zu beschreiben. Denn es geht nicht um eine mechanistische Kontrollvorstellung, sondern darum, eine Organisation zu gestalten, die mit den vielfältigen Veränderungen in der Um- und Inwelt Schritt halten kann. Und wer ein komplexes System lenken möchte, sollte zunächst eine Vorstellung davon haben, wie viele Zustände ein System einnehmen können. | » Jetzt lesen! |
Was ist, wenn es schiefgeht ?
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| Gerne wird in Debatten über Managementgehälter und Haftungsübernahme schon die kleinste Kritik an diesem Missverhältnis als Neid-Dabatte abgetan. Dabei haben wir ein gutes Gespür dafür, ob eine Entscheidung durch Verantwortungsübernahme "geerdet" ist. Denn faktisch lässt sich Entscheidung und Verantwortung nicht voneinander trennen - trotzdem wird sie getrennt. Eine kleine Anaylse.
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Wie Sie mit drei Fragen Ihr Selbstmanagement als Führungskraft verbessern |
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| Zufriedene Führungskräfte haben zufriedene Mitarbeiter … und diese dann zufriedene Kunden ... Wir kennen das aus unserem privaten Umfeld. Wenn wir schlecht gelaunt auf andere Menschen zugehen, erleben wir selten begeisterte Reaktionen. „So wie es in den Wald hineinruft, schallt es auch wieder heraus“, sagt ein altes Sprichwort. Und diese Binsenweisheit kann uns als Führungskraft entweder viel Freude oder Unbehagen schaffen. Es fängt allerdings immer bei unserer eigenen Einstellung an. Mit drei Fragen können Sie überprüfen, ob Sie die Voraussetzungen für gelingende Führungssituationen mitbringen. | » Jetzt lesen! |
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