VIVE Nyhedsbrev nr. 11/2023

Læs nyhedsbrevet online

21. marts 2023

Indsats for at få flere udsatte i arbejde kom delvist i mål

Beskæftigelse Et beskæftigelsesprojekt på Lolland-Falster har stort set nået sit mål med at få flere udsatte ledige i løntimer og har fået styrket jobcentrenes indsats. Til gengæld er det i mindre grad lykkedes at få virksomhederne til at se de udsatte ledige som reel, potentiel arbejdskraft, selvom der er mangel på medarbejdere.

Læs mere om indsats for at få flere udsatte i arbejde

Der er stor forskel på kommunernes budgetpræcision på anlægsområdet

Kommunaløkonomi Der er markante forskelle på, hvor gode kommunerne er til at ramme deres budgetter på anlægsområdet. Der ses ikke nogen klar tendens til, at det er de samme kommuner, der år efter år har svært ved at ramme anlægsbudgettet. De største kommuner har dog generelt en større budgetpræcision.

Læs mere om kommunernes budgetpræcision på anlægsområdet

Afkastet af gode karakterer

Arbejdsmarked Arbejdsgivere kan betragte høje karakterer som et signal om, at den nyuddannede er dygtig. Det kan få dem til at tilbyde en højere løn. Arbejdsgivere ser dog ud til relativt hurtigt at justere lønnen efter, hvor dygtig den nyuddannede rent faktisk er.

Læs mere om afkastet af gode karakterer

Sådan fungerer Buurtzorg-modellen i praksis

Ældrepleje Buurtzorg-modellen er bygget op omkring små selvstyrende teams på maks. 12 sygeplejersker, social- og sundhedsassistenter samt social- og sundhedshjælpere. De tilrettelægger selv deres arbejde og bruger 61 procent af tiden på borgerne. Ledelse og administration er skåret ned til et minimum.

Læs mere om Buurtzorg-modellen i praksis

Sådan fungerer Buurtzorgs økonomiske grundmodel i praksis

Ældrepleje Den organisatoriske og økonomiske kontekst, som Buurzorg driver virksomhed i, adskiller sig markant fra den danske, både hvad angår myndighedernes rolle og den overordnede økonomiske styringsramme for sundheds- og ældreområdet.

Læs mere om Buurtzorg-organisationens økonomiske grundmodel

Buurtzorgs berømmede økonomioverblik kan ikke direkte overføres til dansk kontekst

Ældrepleje Buurtzorg-organisationens økonomi er tæt knyttet til antallet af leverede timer borgerrelateret hjemmepleje. Det afspejles i den styring, som Buurtzorg udøver over for de selvstyrende teams. I Danmark er målet for de selvstyrende teams mere komplekst, og derfor bør økonomioverblikket også indrettes derefter.

Læs mere om økonomioverblik i selvstyrende teams

Pårørende og netværk rummer stort potentiale for fremtidens ældrepleje

Ældrepleje Buurtzorgs systematiske tilgang til involvering af borgere, pårørende og borgernetværk i ældreplejen, såvel som opfølgning på borgeroplevet kvalitet, rummer et stort potentiale for fremtidens ældrepleje i en dansk kontekst.

Læs mere om Buurtzorgs systematiske tilgang til involvering af borgere, pårørende og borgernetværk i ældreplejen

Ledige stillinger

Kommunikationskonsulent til VIVE (Ansøgningsfrist: 22-03-2023)

Publikationskoordinator (Ansøgningsfrist: 23-03-2023)

Kommende arrangementer

Kursus i sundhedsøkonomi april 2023

Gå hjem-møde i København: Få nyeste viden om faste, tværfaglige og selvstyrende teams i ældreplejen

Gå hjem-møde i Aarhus: Få nyeste viden om faste, tværfaglige og selvstyrende teams i ældreplejen

Fik du læst ...

Frisættelse af kommuner giver faglig nytænkning i velfærden

Velfærdsaftaler VIVE har samlet de første erfaringer med velfærdsaftalerne, hvor syv kommuner er blevet frisat fra statslige og kommunale regler. Det har skabt et fagligt frirum, som giver medarbejdere energi til at tænke nyt.

Læs mere om midtvejsevalueringen af velfærdsaftalerne

KONTAKT

VIVE – Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd.
VIVE har adresse i både København og Aarhus. Klik her for at finde vores kontaktoplysninger.

OM VIVE

VIVE leverer viden, der bidrager til at udvikle velfærdssamfundet og den offentlige sektor. Vi udarbejder og formidler anvendelsesorienteret forskning og analyse.

FØLG OS

Få vores nyeste viden og forskning, når det passer dig.

Afmeld nyhedsbrev