Om de langdurige zorg voor ouderen in Nederland toekomstbestendig te maken moet de overheid een realistische langetermijnvisie ontwikkelen. Dat moet gebeuren in dialoog met alle belanghebbenden, als voorwaarde voor een stabiel maatschappelijk draagvlak.
Als het aan Zilveren Kruis, CZ en Menzis ligt, wordt het verplicht om in te zetten op preventie. De bettreffende bestuursvoorzitters pleiten in een interview met de Volkskrant voor invoering van een gezondheidsplicht.
‘Het betekent nu dat ik geen COVID patiënten meer ga zien. Collega’s moeten dus een tandje bijzetten’, zo tweette op 3 februari een Physician Assistant (PA) werkzaam in de huisartsenzorg in Noord-Brabant. Zij wacht tot zij ook in aanmerking komt voor vaccinatie. De huisartsen in haar regio zijn al opgeroepen, maar een ‘handjevol’ PA’s en Verpleegkundig Specialisten (VS) die in dagpraktijken werken, komen daar niet voor in aanmerking. Ik weet dat haar besluit haar moeilijk valt en toch geeft zij dit signaal af. Omdat het oprecht iets met haar doet. En het als onrecht voelt. En zij het gewoonweg niet kan accepteren.
Complexiteitsdenken helpt u om vraagstukken in het grotere geheel te zien en vanuit diverse perspectieven te bekijken. Deze masterclass geeft een introductie op Complexity Thinking en leert hoe u complexiteitdenken toepast in uw bestuurlijk handelen.
De zesde blog als opmaat naar de verkiezingen in maart. Nu een wat steviger thema. Vergankelijkheid en sterven als genormaliseerde thema’s in een vergrijzende samenleving. Bekennen de politieke partijen ook op dit thema kleur in hun verkiezingsprogramma’s?
Bijna elk artikel of column over de ouderenzorg begint met alle toekomstige problemen op te noemen: enorme groei van het aantal oudere mensen dat langdurige zorg nodig heeft, gecombineerd met een tekort aan geschikte woningen en te weinig goed opgeleide mensen om de gevraagde zorg en behandeling te kunnen bieden. Ga er maar aan staan!
Zorgwerkers draaien overuren. De druk op medewerkers in de ziekenhuizen, verpleeghuizen, de gehandicaptenzorg en de thuiszorg is door corona enorm opgelopen. En dat terwijl de werkdruk al hoog wás, voordat corona ons land trof. We zien die oplopende werkdruk nu ook terug in een sterk stijgend ziekteverzuim, tot het hoogste niveau in de afgelopen 16 jaar. Hoe kunnen we beter zorgen voor de zorg?
‘Zinnige zorg op de juiste plaats’ is momenteel een credo van verzekeraars. ‘Eigen kracht’ is het speerpunt van menig gemeentelijk Wmo-beleid. Zorgorganisaties hebben ‘het behoud van het eigen leven daar waar dat kan’ hoog in het vaandel. Het wordt uitgedragen in alle communicatiemiddelen die deze organisaties inzetten en er wordt, vooral door managers en beleidsmakers, onderling ook zo over gesproken. Maar werkt het nu ook zo in de dagelijkse praktijk van de mensen die het betreft?
In een snel veranderende wereld, of VUCA zoals deze in de VS heet, zie ik de vraag als het nieuwe antwoord. Maakt verwondering ons wijzer dan een oordeel. En geeft data gouden inzichten. In dit opzicht is het interessant om te onderzoeken wat we kunnen leren van de extreme interesse die Netflix in ons heeft. Want ze volgen mij en bevragen mij met als doel dat ik 24/7 tevreden ben. Wat kan de zorg leren van de service van een dataplatform als Netflix?
Ontdek welke voorwaarden en competenties adaptiviteit stelt aan uw leiderschap! Laat u inspireren door topsprekers Jet Bussemaker, Freek Peters, Greet Prins, Rini van Solingen en Menno Lanting bij de Skipr Expert Class Topsprekers over adaptief leiderschap op 27 mei 2021!
