Ziekenhuizen staan aan de vooravond van een transformatie. De overheid vraagt van hen om zorg te digitaliseren en concentreren, en om samenwerkingsnetwerken op te zetten. Bovendien is het belangrijk dat ziekenhuizen op drie terreinen flink verbeteren om duurzaam goede zorg te blijven leveren: technologie, gebouwen en apparaten. Met technologie maken ziekenhuizen andere – meer servicegerichte

Ivo Buchholz is chief medical director bij Bergman Clinics. Hij koos er al langer geleden voor om als orthopeed aan de slag te gaan in een focuskliniek. “Daarmee kon ik me concentreren op wat ik leuk vond: door heup- en knieoperaties patiënten helpen om weer te lopen. Ik kon daar steeds beter in worden, want

Dagvoorzitter Maaike de Vries neemt de deelnemers meteen mee naar de kern van de kwestie: ‘De combinatie chronisch ziek en werk is in Nederland een serieus probleem. Een op de drie werkenden heeft een chronische ziekte. En in veel gevallen heeft die ziekte direct invloed op hun werk.’ Uitval voorkomen is essentieel, stelt ook Dianda

Tien ontwerpcriteria kent het ZPM. Hoe pakken die in de praktijk uit? ‘Laat ik zeggen: het gaat niet vanzelf goed. Voor veel doelen is het ook nog wel vroeg om een oordeel te vellen, maar twee springen er toch al uit. De grootste beloftes van het ZPM waren vermindering van de administratieve lasten, en het

Bent u op zoek naar verdieping van uw kennis over het hele zorgdomein? Wilt u een levenslang netwerk opbouwen van gelijkgestemden? En wilt u uw passie voor de zorg inzetten? Volg dan de innovatieve Masterclass NieuweZorg.

Peter Alders was vorige week te gast bij CBRE’s online event Real Estate Market Outlook 2022. Samen met Laura Seckel schetste hij de opgave waar de sector deze jaren voor staat. Tijdens de ‘deepdive healthcare’ stond hij stil bij de vastgoedafspraken over wonen en zorg voor ouderen, die de ministeries van BZK en VWS vorig

Het gesprek begint met een actueel onderwerp: het coronavaccin dat Janssen, net als enkele andere farmaceutische bedrijven, in de loop van 2020 ontwikkelde. ‘Deze vaccins waren er nooit zo snel geweest als we niet over grote hoeveelheden data hadden beschikt,’ aldus Egge van der Poel. ‘Daarmee bouwen we voort op een langjarige ontwikkeling, het op

‘Bij ongewijzigd beleid groeit de zorgvraag in onze regio tot 2030 met 11 tot 12 procent. Deze groei willen we opvangen zonder de kosten te laten toenemen. Daarom vernieuwen we de manier waarop we de zorg inrichten. We zetten met een nieuwe visie een grote stap naar de toekomst. Die visie sluit goed aan bij

Vanuit diverse invalshoeken kunnen wij 8 redenen geven waarom je het niet langer zou moeten uitstellen om duurzaamheid op je bestuurlijke agenda te plaatsen en je zorgorganisatie (verder) te verduurzamen. 4 redenen om pijn te vermijden Uit verplichting Er is een klimaatakkoord. Niet alleen in Nederland maar ook Europees zijn er taakstellende doelen voor 2030

De krapte op de arbeidsmarkt is iets dat veel zorgorganisaties bezig houdt. Het vinden, binden en boeien van medewerkers is een enorme uitdaging die steeds moeilijker wordt. De schaarste van verzorgend personeel lijkt een structureel karakter te hebben en door de corona pandemie is dit probleem echter nog groter.