Vilans bracht in kaart welke maatregelen verschillende landen troffen ter bestrijding van het coronavirus. In de nieuwste aflevering van podcast Voorzorg vertelt Henk Nies, directeur strategie en ontwikkeling, de belangrijkste conclusies uit het onderzoek. Met hoogleraar Rudi Westendorp en Vlaamse bestuurder Bernadette van den Heuvel bespreekt hij de gevolgen van de coronacrisis op de langdurige zorg.
Hoe zorg je dat IoT, domotica en robotica zorg op afstand mogelijk maken, de werkdruk verlichten & betere zorg creëren? In de whitepaper vertelt PQR hoe ook u volop voor zorginnovatie kunt gaan.
In samenwerking met verschillende (oud-)bestuurders uit de gezondheidszorg zijn acht institutionele uitdagingen in de zorg geïdentificeerd, en is er gewerkt aan denkrichtingen en oplossingen. In dit blog schrijft EHdK-adviseur Pim Candel over het thema zorg voor cliënten met Ernstige Psychiatrische Aandoeningen (EPA).
De huidige transformatie van het zorglandschap zorgt ervoor dat behandelingen steeds meer in of dichtbij huis plaatsvinden. Om deze verschuiving van taken een plek te geven is netwerkzorg de oplossing. Hoe dat te organiseren is, leert u op 14 januari 2021.
Waar bestuurders en economen het lef hebben om de hand van de knip te halen om een coronacrisis niet te laten ontaarden in een diep recessiemoeras, zou het van toekomstvisie getuigen als we met datzelfde elan thuisbehandelingen stimuleren. Het past bij patiëntgerichte en gepersonaliseerde zorg. Is covid-19 de disruptor die thuisbehandeling vleugels geeft?
De zorg bestaat uit groot- en kleinschalige aanbieders. Wat is er nu beter voor de cliënt, voor de bewoner? En voor de professional, de zorgverlener? Beter is om niet te kiezen. Het gaat om de ideale balans, stelt bestuursvoorzitter Fokus Wonen Jeroen Lambriks.
Het coronavirus is voorlopig nog onder ons. Als samenleving doen we er daarom goed aan óók de langere termijn in ogenschouw te nemen. Dat betekent volop inzetten op een gezondere en veerkrachtigere samenleving. Niet alleen voor nu, maar vooral ook voor straks. Maar dat gaat niet vanzelf. We roepen daarom niet alleen burgers, maar ook maatschappelijke organisaties, bedrijven en de overheid op, om gezamenlijk op Missie Veerkracht te gaan, en wel nu!
Bij dak- en thuislozen denken we veelal aan een zwerver die naast een boodschappenkarretje op een bankje zit, maar de groep is veel meer divers. Het zijn hoog- en laagopgeleide mensen, mensen met een zwaar getroebleerd verleden en mensen die nog wel werken, maar die in hun auto slapen. Het enige wat ze feitelijk gemeen hebben, is dat ze geen huis meer hebben.
Wilt u leren hoe cultuur- en gedragsverandering uw organisatie en medewerkers verder helpt in plaats van belemmert? Kom dan naar deze energieke dag vol concrete inspiratie, praktische tips en bruikbare oefeningen.
